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　 如何做一名高效的HR?这个问题有意思，首先让我联想到的是关于高效能人士的七个习惯，但我肯定没办法写出高效能HR的七个习惯。但对这个问题，自己的看法是要有的，下面且听我娓娓道来,和猎萝卜网小编一起了解。　　这不是针对HR　　当我看到这个问题，第一反应肯定不是去抠高效HR的素质模型，这句话我拦腰斩断去解读，”如何做一名高效的 （斩）HR

关于怎么做一名高效的HR，心里还是有点想跟大家分享自己的一些想法，或者是人生经历吧！！我认为如果做到以下几天便可以成为一位高效的HR了,和猎萝卜网小编一起了解。　　一、应有对自己分内工作的整体和预见性判断。　　怎么讲呢，因为在很多企业里面做HR的，实际上大部分是基础性的人事事务，杂七杂八的，每天都一样雷同，但是就是因为这样，很多

通知，可以说是HR在工作中应用最多的一种应用文了，虽说我们可以不按国家公文处理办法来写通知，但是基本的注意事项还是要有的。人力资源部门作为和员工利益相关的多个政策的制定者、执行者与监督者，在通知的应用上也要下足功夫,和猎萝卜网小编一起了解。　　一、通知的构成要素　　通知的格式一般包括：标题、发文字号(通知编号)、称呼、正文、落

　关于HR，经常能听到一个观点：“HR没什么用，因为他们没有给公司创造收入。”和猎萝卜网小编一起了解。　　显而易见，这句话缺乏最基本的逻辑，这就相当于是说：“薪酬没什么用，因为它们没有给公司创造收入，而且还让收入减少了。”　　说这句话的人，完全是在用“没有给公司创造收入”来掩盖HR的真正价值，将HR的作用本末倒置。实际上，并不是HR

如何让自己的工作效率变得很高，如何可以让自己的工作做起来显得游刃有余，如何让繁琐的HR工作变得简便起来，这是每一个HR者最想获得的东西，但如何去实现这些呢？我个人的观点便是——系统化,和猎萝卜网小编一起了解。　　让自己的工作高效、简洁、高效，系统化是一个必选之举。结合自身经历，我的系统化有以下几点：　　1、公司数据的系统化

我在外企这么多年，也算是一个常青树，不倒翁，做 HR 的职业本是一个“高危|”职业， 有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业，玩的是平衡与心跳,和萝卜网小编一起了解。人才市场业务员说，做你们这个职业的人换得太快了，您是我见过做得最久的 HR 经理， 光管理 HR 还好应付，行政一起管理就增加了难度级别，HR 做的是管理，行政做的是服务， 你一方面

如何做一个高效的HR，众多HR都给出了非常好的答案与建议。看到这个主题，不由得想起来十年前，咨询公司问我们的一个问题：“正确地做事&做正确的事情，你觉得哪一项更重要？”亲爱的朋友们，你们的答案是什么。这个看似简单的问题，我思考探索了十年去找寻答案,和萝卜网小编一起了解。管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“

从事HR工作多年，个人认为效率高的人工作肯定有他独到的方法，他的高效，无非厘清了思路，找到了合适自己的方法和技巧，方能做到高效，而高效的背后，代表是一个人的日常工作习惯和思维方式。回归个人的职场路，大致可以归纳成如下的六字真经,和萝卜网小编一起了解：　　1.厘：所谓的厘，是指厘清工作思路，做好工作规划，细到每月、每周、每日的工

如何成为一个高效HR？高效HR七部曲,和萝卜网小编一起了解。 第一部曲：个人愿景原则——积极主动　　主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。采取行动是实现人生产能与产出平衡的必要条件。　　如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景

很多HR以为，写年底总结这样的加分事，对自己来说，简直就是刘皇叔编草鞋----拿手好戏，事实上，很多HR拿出来的年底总结，真是关帝庙里挂观音像------名不符实,和猎萝卜网小编一起了解。我认为，HR要写好年底总结，须要做到五个原则一个方法：第一个原则：符合公司发展战略很多HR以为，年底总结嘛，那是年底才玩的事，至于平时，忙招聘，搞培训，