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绩效管理销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理?

销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理?

销售岗位的绩效考核与工资设定不同于职能部门,如果只是单纯的固定工资,那么必然导致销售岗位人员失去追求目标的积极性。所以,销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理?和猎萝卜网小编一起了解。销售人员的工资结构一般有四块:底薪、绩效、提成、奖金。底薪是固定工资,绩效、提成、奖金具有可变性的,我们把它叫做可变工资。第一种模式底薪+提成现在市场最常见

人力资源管理从员工固有工资剔除一部分作为绩效考核工资,该怎么解决呢?

从员工固有工资剔除一部分作为绩效考核工资,该怎么解决呢?

绩效和薪酬是大部分的HR小伙伴在人力资源从业中问题最多,挑战最大,同时没有可观的工作经验很难做体系搭建和改革的模板,最近收到很多HR小伙伴的一些关于绩效薪酬改革的问题;这些问题大部分都是围绕成立数年的公司,之前从未系统实施过与工资挂钩的绩效考核,公司没有健全的绩效考核制度和薪酬制度;组织内部的管理跟不上外部的业务扩展,导致公司内部

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