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今天在巡店的时候，利用中午吃饭的时候跟一个员工出去吃饭，本来是想和员工沟通一下最近的工作状况的。吃饭的时候，这个员工跟我说：最近的状态不是很好，我就开始追问，是家里发生了什么时候还是工作上发生可什么不愉快的事情，不管我怎么追问，这个员工就是不说什么情况，让我是非常的苦恼，其实类似的问题我相信很多的老板或则企业的高级管理者都会遇到类似的问题

人才对于企业发展的重要性越来越明显，尤其是企业高级管理人员和骨干人员，他们对于企业在某一领域的技术、管理先进性或者市场份额产生直接影响，对企业赢得竞争有着明显的作用,和猎萝卜网小编一起了解。　　然而，互联网经济时代，创业成本大幅降低，加之各种整个社会创业热情空前高涨，人们的职业观正在逐渐发生变化，不少优秀人才不再甘于为别人“打工

作为CEO，需要做很多关键决策。在一次次商战中，带领团队作战，别无选择，只能迎难而上，但CEO如何能解决公司存活下去？如何能攻城掠地之余休养生息？和猎萝卜网小编一起了解。以下十个问题，值得一一思考，以下十个问题，结合了GE掌门人伊梅尔和著名管理大家拉姆.查兰的思想，对自己作为CEO的实际经验的一些体会。一、哪些人或部门参加战略的制定？哪些

在日益激烈的人才竞争中，招聘作为企业人才竞争的重要工作，被各企业所重视，优秀人才寻访到了，薪酬也谈妥了，人才是否能够如约而至，能否毫无隐患的安全入职，是招聘过程中应当重点关注的一个环节，企业的HR要从招聘开始就注重风险防范。企业找到所需人才,人才找到合适的企业,录用与入职才是双方握手相识的开始。以下就从几个方面谈一下招聘录用与入职环节的风

我想只要稍微接触过一点劳动法的小伙伴，应该都听过经济补偿金的存在，猎萝卜小编每天解释的也要吐血了，辞职有它，劳动合同终止有它，解除劳动合同也有它，好忙的感觉,和猎萝卜网小编一起了解。今天猎萝卜小编就从一个小角度切入给大家介绍一下，被辞退的经济补偿金是怎样的。一、不需要支付经济补偿金的情形：1.在试用期间被证明不符合录用条件的；2.严重违反

对于从事HR工作的小伙伴，大家除了面试官的身份外，我们也会转移身份变成求职者，那么，对于自己看中的平台或企业，如何更好的表现出自己的价值，这里我引入一个概念---基因,和猎萝卜小编一起了解。基因是什么？是对工作的喜爱，热情，认真负责的态度，还是等等。举个案例：从一个近10年工作经验的人的经历来看，第一个阶段：3年采购经验，主要负责快消品、

企业裁员与否与企业的业务战略有很大关系，作为HR是必须要了解的，不然很难对症开出药方的,和猎萝卜网小编一起了解。笔者曾经听过这样一个案例，某企业在高速发展中，资金雄厚，收购了一老牌高科技公司，新收购的高科技公司产品相对收购方来讲，是全新的，自收购该高科技公司两年来，累计投入资金高达到2亿人民币，但效果甚微，是人员出了问题？还是产品出了问题

伴随着全社会环保意识的不断增强，人们对诸如生态、生态结构、生态健康之类的名词早已是耳熟能详,和猎萝卜网小编一起了解。人讲生态，企业如人，企业也讲生态。何谓企业生态？简而言之，就是企业的生存状态。一家企业的生态，从结构的意义上讲，通常由三个层面组成：文化理念层、组织体制层、日常运营层。我们不妨把一家企业想象成一棵树，则它的文化理念类似于树的

企业与新员工签订劳动合同，看起来非常简单和EASY，事实上需要注意的问题很多，作为HR部门必须高度重视这些细节问题,和猎萝卜网小编一起了解。1、 企业与劳动者没有及时签订书面劳动合同将面临高昂的处罚和赔偿成本《劳动合同法》设计了相应的约束机制，如果用人单位不与劳动者签订书面劳动合同，企业将为此支付高昂的用工成本，主要体现以下几个方面：

正常的人员流动有助于为企业注入新鲜血液，但过高的人员流失率对企业的影响是消极，并且给企业带来经济损失，具体表现为以下六项,和猎萝卜网小编一起了解： 01替换成本替换成本，简单理解就是招新人换旧人，即通常我们所说的要招聘新人来替换离职的员工。因为员工离职，企业不得不重新招聘，重新招聘又会产生新的招聘费用，这就是成本。比如企业对外发布招聘信息