女职工三期内能否解除劳动合同?
很多人认为“三期”内不能解除劳动合同,其实是对法律的错误理解,和萝卜网小编一起了解。 《中华人民共和国妇女权益保障法》第26条规定,任何单位不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由,辞退女职工或者单方解除劳动合同。 《女职工劳动保护特别规定》亦规定不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。 劳动部
很多人认为“三期”内不能解除劳动合同,其实是对法律的错误理解,和萝卜网小编一起了解。 《中华人民共和国妇女权益保障法》第26条规定,任何单位不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由,辞退女职工或者单方解除劳动合同。 《女职工劳动保护特别规定》亦规定不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。 劳动部
在一个企业中,培训是一项不可或缺的内容,通过培训的开展,既能提升员工综合能力,也能增强员工对于企业的感情,从而增强团队凝聚力。培训工作大致分为两类:体系搭建和培训开展,培训方案作为培训开展的基础,有必要拿出来单独说一说,和萝卜网小编一起了解。 一个完整的培训包括培训前的方案设计、物料准备,培训中的组织与协调以及培训后的总结与
如何做好管理是老生常谈的话题,那么今天给大家介绍如何做好管理“三字真经”。一名优秀的管理者,要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,如何打造高效团队、培养优秀的人才,是衡量一个优秀管理最重要的因素,和萝卜网小编一起了解。 下面将重点给大家介绍优秀管理“三字真经”。 一、重管理、懂专业: 好多企业的管理者是纯管理,对业
一个人你是谁并不重要,重要的是你站在那里的时候。你身边站着的是一群什么样的人,也就是你的团队,是什么样的人。对于人力资源管理基本问题的思考,离不了几个老生常谈的问题:选人、育人、用人和留人,和猎萝卜网小编一起了解。 一、选人:对招聘策略的反思 1、从哪里招人? 从学校招聘:物美价廉,无污染,容易认同文化,对第一家用人单
人力资源规划对企业的发展具重要的作用或意义,很多大企业都非常重视,不惜百万甚至千万重金请专业的机构或高级管理人员进行制定及规划。企业做发展战略规划的意义有哪些呢?和猎萝卜网小编一起了解。 1、在做企业战略规划的前期需要进行战略分析,一些科学的战略分析的工具如SWOT分析、波特五力分析、外部环境分析等,可以帮助你将你经常思
弥补我们所处的状态与我们想实现状态之间的差距的惟一方法是培训。培训要产生效果,就必须保持可靠的、一致的形式,员工必须能够接受系统培训,而非为了解决当时的问题,进行临时培训,和猎萝卜网小编一起了解。 换言之,培训必须是持续的,而非一次性活动。韦祎说:所有目标不一致、理念不认同、文化不兼容、流程不融合的培训都是一种折腾——既
在设计培训课程的时候,很多企业的培训设计的往往感觉比较头大,其核心的原因就是抓不住如此这些需求分析,结果所设计的培训课程不是企业和员工所需要的,和猎萝卜网小编一起了解。 那么,培训需求分析如何抓住关键要点分析呢?这得从两大方面来谈: 1、是与企业年度目标结合的培训计划。这一层相对较高,需要同公司核心部门联系沟通和进行需求专
一份有效的培训需求分析计划能够有效指导和帮助培训工作的开展,并为培训工作需要的资源提前做了计划和统筹安排,使培训更具有针对性和可操作性;它是培训结束后对培训效果的验证依据,和猎萝卜网小编一起了解。 专家认为,培训需求必须要做到三个方面的一致: 1.公司需要员工具有或达到什么样的技能,能够更为有效的为公司服务; 2.公司能够
要想解决培训中的困惑,需系统性搭建培训体系。建立一个完善的在培训系统,这并非每一个企业都能做得到。企业建设培训系统,需要找到适合自己的方式,毕竟这跟企业的利润、成本等有关联。那么,企业如何建立完善的培训系统呢?和猎萝卜网小编一起了解。 第一点:需要明确企业培训的目标 任何实践都是围绕目标找方法的过程,培训系统建设也一样。很多
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程,和猎萝卜网小编一起了解。 建立培训体系时,可分为需求分析、培训设计、培训实行和培训评估考核四部分。 (1)首先进行培训需求分析——即企业要不要做培训的决策问题,主要从组织、人