在这个数字时代，员工期望获得一种富有成效的、吸引人的并且令人愉快的整体工作体验，而这越来越成为企业吸引和留住优秀员工的关键,和猎萝卜网小编一起了解。
【个人理解】
我们经常说要重视用户体验，作为人力资源领域，套用过来就是要重视员工体验。目前关于用户体验设计，已经有不少研究和规律，涉及到心理学、美术、界面交互设计等等内容，有不少也能沿用到员工体验中。这样，除了奖金、激励、培训、企业文化、团队建设这些套路外，还可以有不少新的改进员工体验的办法。
例如，最近发表在《哈佛商业评论》官网上的一篇文章提出，还有一种提升工作效率的方法，极其简单，而且成本低、见效快，那就是调整办公室的工位。这篇文章的作者有两位，一位是全球领先的人才管理平台Cornerstone OnDemand的高级副总裁，另一位是美国公认的最好商学院“西北大学凯洛格商学院”的助理教授。他们做的一项研究表明：员工的工作表现会受到邻座影响；妥善安排不同类型员工的座位，将提升工作效率和质量。
延展思考：或许可以借助跨学科知识，采用等价交换思考法，把用户体验设计的相关理论经验借鉴到员工体验设计这个新课题上。
