作为HR我们习惯了给其他员工画大饼，习惯了冷眼旁观评判其他员工的品德、素质、能力……但到了我们自己，很多人往往认为作为HR我们应该理性、客观、努力工作不能耍嘴上功夫，和猎萝卜小编一起了解。
理性、客观、努力、有清晰的职业规划当然都是对的，但嘴上功夫有时候也是必要的。我们作为HR总在帮其他部门负责人分析团队人员构成，分析待招聘岗位的“潜规则”要求（比如：直属领导、部门负责人的性格、做事风格等），但到了自己却忘了老板需要什么样的HR？老板要的是具备专业知识的HR。
1.做得多≠能力强
有些HR基础岗的员工，特别是应届生小白往往认为知道的越多就代表自己越专业。因此，不论什么“技能”都想掺和一脚。但对于职场老鸟来说，有些技能是他们不屑get的。比如：每个月导考勤、发放并回收候选人填写的《应聘资料表》、会议之前的场地布置等等。这些与其说是技能，不是说是“杂事”。即使全部掌握了也不能作为和老板“谈薪”的筹码，为什么？因为没有技术含量。任何员工都可以做，随时都可以被取代。
因此，做得多不等于能力强。基础工作做得越多，反而思考、提升的时间都被耽误了。当然，不是说让大家好高骛远不踏踏实实工作。而是说在工作之外想要快速提升，get新技能的情况下，首先要区分哪些是值得你去掌握的。
如果一直在做这些基础工作，那就别再埋头苦干了适时抬起头，找个机会让领导知道还有你可以培养、利用。
2.加班≠敬业
职场中有些老板会暗中观察，到下班时间就走的员工可能会被贴上不敬业的标签。但随着现在结果为导向的考核管理逐步推广，老板们也知道结果比过程更重要。员工最重要的是能给公司带来多大的价值，而不是浪费公司多少电。
职场只有功劳，没有苦劳。当一名员工还在为老板发现自己加班而沾沾自喜的时候，你先看看你的加班到底值不值钱。老板不会因为你加班而给你升职加薪，只会因为你给公司带来的价值而支付你相应的薪水。
3.HR≠保姆
有些HR为了让全公司都满意自己，疲惫地应付于领导和员工之间。但领导和员工本来就像婆婆和儿媳，哪能轻易就平衡了？于是吃力不讨好，领导不满意、员工也不满意。有一位工作十年的HR，苦苦地挣扎在老板和员工之间。某年年会中HR喝了点酒拿着麦克风喊出了“我干了十年HR，你们知道我有多辛苦吗？”结果被员工群嘲，成了年度笑话。老板也感觉她太不成熟，颇有微词。
作为一名HR我们有必须坚守的底线，为公司和员工创建和谐的氛围，但这不等于需要各方讨好。HR应该是职业的、正面积极的，而不应该是拖家带口、小心翼翼的保姆。
