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现在疫情仍然严峻，隔离仍在进行，这就被动给线上培训工作起了推动作用。现实外界因素摆在这里，可以充分利用这个机会把线上培训体系架构起来,和猎萝卜网小编一起了解。线上培训跟面对面的课程还是有区别的，要找到合适的平台。线上培训要注意：1.它不受时间的限制，当然可以在线直播，但可以无限回放，但最好还是组织员工统一时间观看；2.针对不同专题，研发不

责任是价值创造的前提，能力是责任担当的基石。卓越的组织是由一批志同道合，具有职业意识和职业能力的人组成；是由心怀责任、敢于担当的人组成。卓越的组织需要卓越的能力和互补性的干部团队，那么在目前这样一个变化的错综复杂的时代，中坚力量在概念里对中高层干部能力进行了哪些规划呢？和猎萝卜网小编一起了解。1. 洞察力中高层干部承担着经营的责任，这就要

随着企业培训行业的崛起，很多企业都配备了企业培训考试系统，那么企业培训考试系统是什么呢?和猎萝卜网小编一起了解。一、企业培训考试系统是什么企业培训考试系统依托学习、考试、练习、培训、技能树等强大功能，帮助企业一分钟创建专属的企业大学。企业培训考试系统助力企业提高培训效率，打造学习型组织。企业培训考试系统是指企业或针对企业开展的一种提高人员

针对阻碍导师制发挥作用的几个主要因素，希望以下策略能够帮助培训经理及L&D工作人员为企业设计出更有效的导师制培训学习方案,和猎萝卜网小编一起了解。第一，设置更加灵活的导师指导规则，同时通过各种渠道拓展导师队伍，让每个员工都能便捷地获得自己需要的指导。传统上的“师带徒”一般都是为一个员工配一个导师，这种师徒关系持续时间很长，甚至一直

从管人到理事，从员工行为控制到精益化生产管理，从中学到了规范性、合理性的管理模式，在此列举几点学习心得,和猎萝卜小编一起了解：一、角色定位与转变：做为企业的基层管理者，自身的三力素质尤为重要，即领导力，思想力，执行力。要想切实的把管理做好，就应该具备一定的领导风格和思想意识，即所谓的“高度决定视野，思路决定出路”。让自己成为经营者也就是高

我是一个刚刚入行的HR小白，大学主修人力资源管理，通过校招进入现在的公司，我们公司有300多人，主要是做汽车零配件的。虽说是科班出身，但我只有理论知识，实操经验寥寥，进入公司先进行了3个月的轮岗实习，后来被定岗到人事部负责培训工作,和猎萝卜小编一起了解。做培训2个月以来，我发现领导们都口头上都很重视培训，但真正落实起来却很难，经费难申请，

对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理或者讲师现场发挥精彩与否，而是培训是否成体系、是否有良好的规划,和猎萝卜网小编一起了解。要取得预期的效果，培训规划无疑是最关键的第一步。根据笔者

细算起来，接触企业培训模块已经有三年多了，从最初的“丈二和尚摸不到头脑”到现在的可以拿“凤毛麟角”与大家分享也算小有进步。下班后，窝在椅子上也没少琢磨:“如何将培训落到实处？如何高效去做？”，现从以下几方面与大家分享,和猎萝卜网小编一起了解。　　第一、培训专员应当明确培训的内容组成，一份完整的培训应当包含企业文化培训、新员工入职

我可能是命中背运，参加过不少这样的培训。听我这话大家也明白我对此类培训的看法，这样的培训最好不参加，参加需慎重，正向作用短暂而有限，副作用将长期伴随，尤其是对公司而言弊大于利。下面我就谈谈个人看法。本文所指的培训专指以激情体验方式为形式，因为没有专门对此类培训的严格定义，所以只能借本期打卡标题作为描述解释，请大家见谅！和猎萝卜网小编一起了

通常HR面对这个问题的时候，往往第一反应是，肯定需要，哪里有不需要培训的企业，别说企业了，一个人也需要培训啊。。。。此处省略五千字,和猎萝卜网小编一起了解。培训作为人力资源功能不可分割的一部分，是课本上、教材上钦定的，似乎从来没有人怀疑其正确性，而我们也欣然照做，认认真真的组织起培训来。先明确下定义吧，这里所说的培训，指的是在企业内部，由