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HR、HRM、HRD，这些高大上的职位名称，充满舶来品的气质，和猎萝卜网小编一起了解。光鲜亮丽的特质吸引了众多童鞋一无反顾的投入到人力资源大世界中，但去了以后发现，HR的工作并非像自己所想象的那样。　┭┮﹏┭┮：人事部技术含量低……要命的是，这三个字如果倒过来念的话……不是人啊不是人！　o(一︿一+)o：有时候是坏人，有时候是好人，有时候

和一位做HRD的朋友聊起来，她最近在招募一名培训经理，但看了很多都觉得不太合适，其中最重要的原因，是这些候选人没有创新的思维，面试中听不到关于培训的一些新做法。听到这样的观点，我不敢说不对，只是心生疑问，原来所有的关于培训体系建设的方法，都不再有效了吗？都不再适应所谓的VUCA时代了吗？和猎萝卜网小编一起了解。这是一个万众创新的时代，HR

通过人力资源考试，还需要继续学习吗？答案是肯定的，人们常说：活到老，学到老。学海无涯、学无止境，是对学习该应有的态度做了最好的诠释,和猎萝卜网小编一起了解。以我为例，虽然通过了二级考试，但我也意识到并没有拥有二级证书该有的能力。证书并不代表什么，仅仅代表了学习了人力资源管理六大模块的理论，而是否将学到的知识应用到工作中去，是否能力与证书相

人力资源部针对规划中的各项任务目标进行学习，结合科隆公司管理经营思路，整理公司人事管理现状，规划人力资源部未来三年的工作重心，和猎萝卜小编一起了解。大胆改革，搞好管理体系基础建设，坚决推行制度管人，流程管事，提高全员执行力度，杜绝人浮于事；勇于创新，在管理上力求精细化、数据化、规范化、合法化，努力为生产经营做坚实的后盾，研究整理适合公司的

腾讯已经成为中国市值最高的互联网公司。截至2017年一季度，腾讯员工有39258名，这三个月腾讯付的总薪酬是74.23亿人民币，算一下，平均每一个员工一个月的薪水是......6.3万元,和猎萝卜网小编一起了解。  腾讯高级副总裁奚丹认为，腾讯有今天的规模，靠的是“人”，而作为HR首要的任务是关注员工的需求，提供人力资源服务，而

互联网时代，乃是人的一场革命。人的才能以及价值创造发生最为激烈的变革，在互联网的应用下，个体的价值创造影响力可以被无限放大，基层员工可以产生重大价值，为企业的发展做出巨大的贡献,和猎萝卜网小编一起了解。微信就是来自于腾讯的非核心部门，一个非核心部门借助商业模式的创新可能会使整个企业直接发生巨大的变革。企业的组织结构开始由核心向非核心开始转

作为人力资源工作者，一要了解并善于运用人性的特点；二要具备扎实的专业基础，要不是专家甚是专家。但这就够了吗？HR的价值就一定能实现吗？非也，态度决定行为，行为产生价值，作为人力资源工作者，我们应该以什么姿态、态度去实现我们的价值呢？和猎萝卜网小编一起了解。一、甘当绿叶，只为鲜花更艳 人力资源工作者跟各业务部门的关系像绿叶和红花，

今中国，各行各业都存在着转型升级的压力与机遇，如同“逆水行舟，不进则退”，HR的发展之路也不例外，相信很多HR都从业务部门听到过这样的评价,和猎萝卜网小编一起了解：“HR连业务的基础知识、基本业务流程都不懂，怎么来帮助我们？”“我看HR的工作就是安排任务以及收材料，他们就是‘二传手’，还总是以‘公司的要求’为借口来压我们”。企业人力资源部

伴随着企业的转型，企业HR的地位发生了转变，从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官，HR的战略性角色不断增强。一方面，企业高管和各职能部门对HR的重视程度增加，希望通过人力资本的开发给公司的战略和业务发展提供支持，另一方面，为了做好公司的战略伙伴和变革推动者，给公司提供更专业、更有价值的服务，HR部门和人员需要具备相应的胜任能力,和猎萝

人力资源做绩效员工不喜欢该怎么办?绩效管理怎么做?和猎萝卜网小编一起了解。 1.针对绩效管理无用的观点  首先HR自己要相信绩效管理的效用。可能确实有个别企业在经营上存在某种失败，但是企业的经营管理是一个多要素系统发挥作用的复杂过程，决不能简单的把企业经营不善的问题简单地归因到推行绩效管理上来。  那些说绩效管理不行的文章