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人才盘点是每个企业都要定期做的事情目的是基于企业业务经营发展变化的情况，动态的管理和调整人员，包括人员的数量、结构、能力等，使最匹配最有效的支撑业务目标实现。然而，尽管很多HR们每年都在做人才盘点，但却不知道人才盘点应该怎么做，才更有意义,和猎萝卜网小编一起了解。首先，分析企业现状因为人才盘点就是为了清晰的了解到企业当下属于什么情况，存在

招聘是人力资源六大模块之一，也是最重要的环节，招聘管理工作好坏一般会直接关系到企业的人员质量，有效的招聘不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活力，甚至可能给企业带来新的技术和管理上的重大创新，和猎萝卜网小编一起了解。俗话说“凡事预则立，不预则废”，为企业人力招聘工作做好准备，（包含基础知识和招聘技能）

二十一世纪企业的竞争，事实上也是人才的竞争，而人才的竞争，很大一部份则有赖于企业人力资源的造就与开发。其中，企业培训发展中培训需求分析、培训体系设计、培训课程实施、培训效果评估又组成企业培训体系是关键作用。和猎萝卜网小编来一起了解。 企业培训体系的建立，首先得对公司的经营方针与目标有所了解。在当今社会，再不单纯是质量领域的符合，而包含更多

安全生产管理与人力资源管理同步是提高安全管理水平的有效途径，从人力资源管理监督提出相应的事故预防和控制策略，并有针对性地采取有效措施，将有利于构建企业和谐的安全生产环境，提高企业安全水平，促进企业健康有序发展。现结合人力资源管理的六大模块，简单谈谈如何开展人力资源中的安全生产管理,和猎萝卜网小编一起了解。　　一）人力资源规划　

人力资源招聘的具体流程是什么？目前大部分的企业的面试流程有：面试邀约电话，初面、复面、终面、发送录取通知书(offer),和猎萝卜网小编一起了解。  我们来看下你求职的流程：简历投递-->面试通知-->初试-->复试-->终面-->谈工资-->接受HR的背景调查-->签Offer--&

企业人力资源应该怎么做？人力资源管理各项职能，比如人力资源规划、员工招聘、员工培训和开发、绩效管理、绩效评价和薪酬福利等各项职能各自独立，没有很好的互相支持和配合,和猎萝卜网小编一起了解。 而从企业老总或者直线经理的角度来看，需要解决的问题往往是各种不同的职能共同作用的结果。比如，员工跳槽率比较高，有可能是因为招聘的时候没有

人力资源管理六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。各个模块工作侧重点各不同，但又紧密相连。这六大模块对应不同的岗位，哪个适合你?猎萝卜网小编和你一起来探讨!  1、人力资源规划  人力资源规划就相当于指南针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的分析，找

人力资源招聘资源怎么来? 人力资源公司的社会招聘资源重点分线上资源和线下资源,和猎萝卜网小编一起了解。  线上资源重点是把握人才资源渠道，大多人力资源公司拥有自己的网络招聘平台，除了自己的平台，周边的及全国性的招聘平台均需要观察并整合资源。移动端的信息资源是接下来每个人力资源公司关注的焦点，不分平台不分性质，哪里有人气就往哪里

  一个企业要招聘到核心的人才，企业运作才如鱼得水，然而茫茫人海，有时候一个简单的初试也许就错失一个优秀的人才。所谓核心人才，就是要看他们在公司发展过程中，是否通过专业素养和职业操守，为企业做出或者正在做出价值贡献,和猎萝卜网小编一起了解。 核心人才需要具备三个明显特征  1)位于公司关键岗位，能胜任且能力卓越(多倍绩效);  

一个高效的HR，必定是使自己的工作紧紧围绕在人、组织、文化层面上的，并尽可能使组织能力发挥最大化价值。人力资源工作的目标就是实现员工劳动效率不断提升，让组织绩效不断增长，这样的HR才是称职的,和猎萝卜网小编一起了解。 每年年底HR的一项重要工作是对下一年做人力资源规划，或者干脆把它叫做一个人力资源项目。人力资源规划是