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薪酬福利人力资源部如何避免薪酬设计的误区

人力资源部如何避免薪酬设计的误区

薪酬制度是员工管理中非常重要的一个环节,但是很多企业、很多学校的薪酬制度并不科学,而最致命的错误,就是以下3点,速速收藏哦,和猎萝卜网小编一起了解。  错误一:搞平均主义薪酬设计的第一个错误,就是搞平均主义——用差不多的薪水吸引和培养出差不多水平的员工。一个企业、一家学校能做的多好,从薪酬设计的角度来看,薪酬的高低反倒是其次,而同职位员工

薪酬福利销售人员的薪酬设计该如何做?

销售人员的薪酬设计该如何做?

销售人员是实现企业价值的关键岗位,有效激活销售人员是企业致胜的不二法宝,不少企业家及管理精英们都不遗余力地不断优化公司销售人员薪酬体系,期望通过薪酬激励措施能激发销售人员的工作激情,达成销售目标。本文从销售人员的薪酬模式、底薪设计和提成设计三个方面进行分析,结合案例进行分享,力求为销售系列员工薪酬设计提供一个基本思路,和猎萝卜网小编

薪酬福利如何构建科学薪酬体系?薪酬结构设计该如何做?

如何构建科学薪酬体系?薪酬结构设计该如何做?

在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实, HR只要把握薪酬体系设计和优化的“天龙八步”,就等于掌握了薪酬体系设计的法宝,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了,和猎萝卜网小编一起了解。第一步:职位体系梳理职位体系梳理是薪酬体系设计的首要环节,在企业的实际管理过程中不仅存在职位命名不规范,职位职责、权限不清,任职资格模糊,导致

薪酬福利薪酬设计之薪酬诊断操作实务

薪酬设计之薪酬诊断操作实务

薪酬诊断是进行薪酬体系建设的关键步骤,通过薪酬全面诊断,掌握目前薪酬的现状及关键问题,针对性进行体系优化或体系重构。通常,出现如下情况,需要进行薪酬体系全面诊断,和猎萝卜网小编一起了解。团队人心涣散,整体缺乏工作激情凭感觉加薪,工资是加了,但业绩却没有变化优秀高管纷纷跳槽,优秀员工被同行高薪挖角员工工资水平越来越高,满意度却越来越低,抱怨

薪酬福利人力资源部都如何设计薪酬体系?

人力资源部都如何设计薪酬体系?

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系中的重要组成部分,指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成,如何发放。薪酬体系的设计首先需要选择合适的薪酬模式,之后确定薪酬的构成和比例,和猎萝卜网小编一起了解。基于岗位的薪酬模式此种薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬,在确定员工的工资时,首先进行岗位评价,然后再根据

人力资源管理薪酬设计之团队奖金分配案例分享

薪酬设计之团队奖金分配案例分享

薪酬设计之团队奖金分配案例分享,和猎萝卜网小编一起了解。一、案例背景某信托公司是国内一流的信托公司,为了适应新的竞争市场,公司进行了业务重组和转型,开发设计了一系列适应市场需求的新型信托产品,但,新产品拓展迟迟尽未见效果,后台支持团队的抱怨也越来越多,内部个别优秀的项目经理也有跳槽的想法。二、发现问题经智帮咨询专家们现场访谈,并对公司现行

薪酬福利薪酬设计的目标是什么?​薪酬设计核心问题到底是什么?

薪酬设计的目标是什么?​薪酬设计核心问题到底是什么?

我有一个做人力资源经理的朋友最近接到一个任务,老板希望她能够设计一套薪酬方案,建一套标准,便于员工的定薪和调薪,于是问我要一套薪酬方案供她参考。没过几天她告诉我说薪酬方案做好了,让我帮她看一下。我发现她的这套薪酬方案就是在原先方案的基础上改了改岗位名称和薪酬数据,其它的地方几乎没有什么变动。就这件事情,我感触颇深,难道薪酬方案的设计只是变

薪酬福利猎萝卜教你销售薪酬该如何设计?

猎萝卜教你销售薪酬该如何设计?

众所周知,设计得当的销售薪酬方案能有力的支持你的销售目标,它在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同人群对于销售薪酬会有不同的质疑,CEO会觉得支付成本高但是绩效却低于预期;产品经理希望销售团队对于某些产品给予更多的注意力;销售人员觉得销售指标难以完成,指标过多过于复杂;因此销售薪酬方案总是伴有争议。那么,在制定销售薪酬方案时,我们

薪酬福利猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析

猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析

猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析,和猎萝卜网小编一起了解。1、小微企业何时建立薪酬体系?应做哪些准备?答:一般来说,企业在外部规范时(如融资、上市等)、达到规模时(人员100多上以上)、需要管理时(企业业务模式稳定后)等三个情况下,需要建立和完善薪酬体系。如果缺乏这些情况的推动,一般地企业负责人多愿意自行确定薪酬,以保证更多的灵活性

薪酬福利什么是薪酬带宽?如何设计薪酬带宽?

什么是薪酬带宽?如何设计薪酬带宽?

提起薪酬带宽,大家都容易把它跟宽带薪酬弄混淆。尽管这两个字只是顺序的不同,但是这二者之间是有很大的区别的。薪酬带宽是指薪酬的上限和下限的区间,也可以理解成每一薪级下限到上限的涨幅,通常用百分比表示,和猎萝卜小编一起了解。比如第6级的薪酬区间为5000-7500,那么带宽就是50%,即(7500-5000)/5000=50%,薪酬带宽还有一

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