当前位置: 首页  - 标签“员工培训“ - 列表
企业管理培训企业员工培训如何用建设能力去迎接全新挑战与机遇?

企业员工培训如何用建设能力去迎接全新挑战与机遇?

责任是价值创造的前提,能力是责任担当的基石。卓越的组织是由一批志同道合,具有职业意识和职业能力的人组成;是由心怀责任、敢于担当的人组成。卓越的组织需要卓越的能力和互补性的干部团队,那么在目前这样一个变化的错综复杂的时代,中坚力量在概念里对中高层干部能力进行了哪些规划呢?和猎萝卜网小编一起了解。1. 洞察力中高层干部承担着经营的责任,这就要

招聘和培训​如何能够让员工培训更加高效?

​如何能够让员工培训更加高效?

对于每一位HR来说,对于一位处在制造型企业的HR来说,对于一位身处密级型人员的HR来说,能够让工作更加具有效率,让每天重复性工作能够再减少一些,让你的工作价值更加突出些,是我们不断追求与创新的,和猎萝卜网小编一起了解。目前,我的主要职责负责好企业的培训与绩效管理工作,为公司人才的成长、学习、能力提升而不断奋斗着。培训工作,我已经接手两年有

企业管理培训如何制定一份高质量的员工培训计划?

如何制定一份高质量的员工培训计划?

现在许多企业所规划的年度员工培养方案看似包含了一系列培训学习内容,但实际上大多数都不是从公司的业务发展、员工的工作需求去进行设计的。资深人力资源工作者认为,要制定一份高质量的员工培训计划,提高员工培训效果,以下五个步骤缺一不可,和猎萝卜网小编一起了解。 步骤一:找准需求  培训计划的制定是从需求开始的。  培训需求包括

企业管理培训设计新员工培训课程要考虑哪些因素?

设计新员工培训课程要考虑哪些因素?

新员工培训的目的是为了帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合作团队、了解产品知识等等等,那么,新员工培训课程如何设置才更有效果?和猎萝卜网小编一起了解。 在设计新员工培训课程的时候要考虑以下几个因素:  1.明确区分新员工通用培训与新员工专业培训  业务部门共同参与是非常有必要的,因为人力资源对于业务这一块了

招聘和培训如何提升员工培训效果?

如何提升员工培训效果?

员工培训如何走出俗套,创造积极明显的理想效果,就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。企业的发展与员工的培训是分不开的,但是,就我的感觉而言,我认为大多数企业的培训太假太盲目,根本没有什么实际的效果,员工培训都存在一些误区,和猎萝卜网小编一起了解。 1、员工培训的对象观念要转变。员工培训的对象不仅仅是企业的一般员工,更重要

招聘和培训员工培训的内容包括哪些?

员工培训的内容包括哪些?

员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使员工更好的胜任现职工作,从而促进企业效率的提高和目标的实现。其主要内容大体上可分为知识培训、技能培训和心理素质培训三种,和猎萝卜网小编一起了解。1、知识培训:是员工获

招聘和培训员工培训的重要性有哪些?

员工培训的重要性有哪些?

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要途径,也是提升企业综合竞争力、提高企业效益的重要途径,和猎萝卜网小编一起了解。1、员工培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。2、员工培训能促

企业管理培训新员工培训如何卓有成效?

新员工培训如何卓有成效?

前一段时间,有小伙伴想要面试培训经理的岗位,并把自己曾做的新员工培训的方案和我一起分享。他所在的公司是一家年销售额几十亿的企业,这个为期一周的新员工培训,有拓展、有头脑风暴,有比赛......说实话,形式上是比较丰富的。但有一个核心问题,我问他,你觉得通过新员工培训,希望达到怎样的目的呢?而在方案中所体现的,似乎更重视对形式的策划,而忽视

企业管理培训如何把企业员工培训落到实处?

如何把企业员工培训落到实处?

如何把企业员工培训落到实处?和猎萝卜网小编一起了解。招数一:事前做好培训需求分析。培训需求分析是培训活动的首要环节,既是明确培训目标、设计培训方案的前提,也是进行培训评估的基础。企业可通过数据调查、问卷调查、面对面访谈、员工申请等形式开展,问题可渉及以下内容:我们为什么要培训?培训与企业效益、员工职业发展关联度有多大?我们要开展什么样的培

企业管理培训企业员工培训为何吃力不讨好?

企业员工培训为何吃力不讨好?

某国有机械公司新上任的人力资源部部长王先生,在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其他企业的培训经验,于是,回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新面貌。不久,该计划书就获批准。王先生便踌躇满志地“对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产员工,进行为期1周的脱产计算机培训。”为此,公司还专门下拨十几万元的培

用户登录