如何建立客观公平的绩效评价体系?
绩效考核是企业绩效管理环节之一,也是每一个企业所必做的日常功课,公平、公正和公开的考核,是可以在最大程度上发挥员工的积极性和主动性,促进企业和员工的共同发展,而公正的绩效考核离不开公平的绩效评价体系的建立,和猎萝卜网小编一起了解。然而,在现代企业实践中,绩效评价体系的有效建立却是企业管理者难以解决的问题,企业种种的管理问题也常会阻碍绩效考
绩效考核是企业绩效管理环节之一,也是每一个企业所必做的日常功课,公平、公正和公开的考核,是可以在最大程度上发挥员工的积极性和主动性,促进企业和员工的共同发展,而公正的绩效考核离不开公平的绩效评价体系的建立,和猎萝卜网小编一起了解。然而,在现代企业实践中,绩效评价体系的有效建立却是企业管理者难以解决的问题,企业种种的管理问题也常会阻碍绩效考
企业绩效考核系统是战略执行系统,绩效考核系统能否落地是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效考核不流于形式,真正落地执行,必须做好以下五个关键,和猎萝卜网小编一起了解。关键一:企业高层真正重视 企业家在口头都表示很重视绩效考核,但真正要他座下来商讨绩效目标,制订绩效计划,审定绩效考核制度的时候,就说我很忙,很忙。该他做的事,都请人力
最近一段时间,接连遇到好几位企业老总咨询绩效考核的事情,通过交流了解到,这些企业绩效考核工作已经开展了一段时间,而且无论是对绩效管理的认识,还是所采取的绩效考核工具(KPI、MBO),都还算是比较科学的,和猎萝卜网小编一起了解。 老总们之所以不满意,是因为绩效考核工作并没有为企业带来明显的改善,对员工的工作促进作用不明显,用他们的