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绩效管理职责一般分为三大部分：公司决策层、直接主管、员工。绩效管理中的这三者是相互的，只有员工的绩效都好，组织绩效才会好;当然，上级绩效差的，下属的绩效也不会太好，要想组织绩效有效，领导作用尤为关键，下面和猎萝卜网小编来一起了解。  场景一：  A公司总经理要求，所有领导必须在绩效考评结束后与下属进行绩效面谈，并形成面谈记录表。