为什么说绩效管理的逻辑顺序不可违反？
绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的，如果违反了逻辑顺序，推行将遭遇困难，甚至走向方面，不但不能帮助企业改善绩效，反而制造混乱，给企业带来损失，和猎萝卜小编一起了解。 很多企业在操作绩效管理时，就违背了逻辑关系，主要表现有：（1）角色分配违反逻辑；（2）流程设计违反逻辑；（3）信息来源违反逻辑。要想使绩效管理得到有效的推行
绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的，如果违反了逻辑顺序，推行将遭遇困难，甚至走向方面，不但不能帮助企业改善绩效，反而制造混乱，给企业带来损失，和猎萝卜小编一起了解。 很多企业在操作绩效管理时，就违背了逻辑关系，主要表现有：（1）角色分配违反逻辑；（2）流程设计违反逻辑；（3）信息来源违反逻辑。要想使绩效管理得到有效的推行
