当前位置: 首页  - 标签“离职“ - 列表
离职原因离职原因该怎么说比较好?

离职原因该怎么说比较好?

小林在前一家公司的工作的时候,各方面能力都非常突出。由于在一个项目中,小林发觉上司在一些环节上的认知有问题,于是小林越级向大领导作了汇报,可最后的调查结果是,上司的所作所为并不是小峰所想的那样……之后的日子可想而知,小林跳槽是必然的,和猎萝卜网小编一起了解。在面试时,小林如实将这个情况告诉了面试官。据小林回忆,当时面试官就皱了下眉头沉默了

离职原因如果不想提离职后被套路该怎么办?

如果不想提离职后被套路该怎么办?

一般来说,提出离职后能让企业挽留的通常是2钟人,第一种是替代性低的岗位,往往是一些技术型人才或者业务能力强的员工,第二种就是薪资低的新人。后者能让企业花最少的钱填补岗位的空缺,和猎萝卜网小编一起了解。1、表明自己想要离职的坚决态度,面对公司“画大饼”不要犹豫 提离职时要坚定,面对今后会加薪、升职等说辞不要犹豫,表明这是深思熟虑后的结果,不

离职原因你为什么从上家单位离职?

你为什么从上家单位离职?

如果要在广大面试考核因素中选择一项最重要的条件,相信每个人的选择都会有所不同,但站在HR的角度,就会有一些不可避免的必要因素了,和猎萝卜网小编一起了解。“你为什么从上家单位离职?”“能说说你的期望薪资吗?”当HR提出这类“经典”问题,往往是在测试求职者与公司的“硬性”匹配度是否贴合,猎萝卜来帮大家剖析一下面试官问此类问题背后隐藏的深意:

离职原因有些离职原因为什么不能直说?

有些离职原因为什么不能直说?

哪些跳槽原因可以直说,面试官会理解?比如说:公司倒闭了、公司拖欠工资、公司换岗等。这些既定事实不仅是客观的跳槽原因也不用担心背调,重要的是不会影响将来的工作发挥,和猎萝卜网小编一起了解。假设你的跳槽原因是前公司管理混乱,导致员工离职率高,能不能直接说呢?要看具体情况,首先你的工作能力是不是够强?其次面试官是否专业?最后你面试的公司有没有能

离职原因公司突然让你离职的原因有哪些?

公司突然让你离职的原因有哪些?

当你还在努力工作的时候,你的上级领导突然告诉你,这个月底不用来上班了,尽管你可能工作能力还不错、可能是工龄超过3+的员工了,你肯定还一头雾水,What???发出为什么是你的疑问,和猎萝卜网小编一起了解。当你接到这个消息的时候,肯定不是突然让你离职,离职的根源主要有以下几个方面:一、人员优化疫情下,很多企业在减员增效,能1个人做的工作就不2

离职原因比较合适的离职理由供大家参考

比较合适的离职理由供大家参考

以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层),和猎萝卜网小编一起了解。:1、人岗吻合率较低第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双

离职原因员工离职征兆有哪些?如何预防员工离职?

员工离职征兆有哪些?如何预防员工离职?

员工离职征兆有哪些?如何预防员工离职?和猎萝卜网小编一起了解。一、 离职征兆有:过分低调,态度骤变,同事间的沟通减少,对公司和部门的事务关注度降低,经常捷达私人电话,频繁请假,工作效率明显下降,有意怠工,热衷休假盒奖金制度,开始收拾私人物品等。二、离职的预防:1.在招聘阶段就把握住,即招合适的人。我们要明确用人标准,制定岗位录取条件和要求

离职原因HR非常关注求职者的三个离职原因

HR非常关注求职者的三个离职原因

金三银四”在今年是不存在的了,今年普遍的情况是狼多肉少。受疫情影响,一些公司倒闭了,还有一些裁员自救,当然这并不代表没有公司继续招聘。只是受疫情影响,这个时候有招聘需求的公司HR可以算是处于买方市场,要把自己卖出去的各位,自然而然的要被人家挑挑拣拣了,和猎萝卜网小编一起了解。尤其是很多HR非常关注求职者的离职原因,在当前这个环境中,很多H

离职原因离职会谈该如何进行?如何提高离职面谈的效率?

离职会谈该如何进行?如何提高离职面谈的效率?

离职会谈该如何进行?如何提高离职面谈的效率?和猎萝卜网小编一起了解。面谈问题示例l 请大概讲讲你在本公司工作的感受。如果方便的话,请谈谈你的离职原因。l 你最喜欢工作里的哪一点?l 如果你能改变公司三个地方,你会改变哪?l 你觉得上司和同事对你怎么样??l 你觉得他人对你的工作有几分认同与赏识?l 你觉得你所接受的培训和帮助足

离职原因离职征兆有哪些?如何预防离职?

离职征兆有哪些?如何预防离职?

离职征兆有哪些?如何预防离职,谈谈你的想法?和猎萝卜网小编一起了解。一、 离职征兆有:过分低调,态度骤变,同事间的沟通减少,对公司和部门的事务关注度降低,经常捷达私人电话,频繁请假,工作效率明显下降,有意怠工,热衷休假盒奖金制度,开始收拾私人物品等。二、离职的预防:1.在招聘阶段就把握住,即招合适的人。我们要明确用人标准,制定岗位录取条件

用户登录