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人力资源管理HR在应用数据思维时的5个常见误区

HR在应用数据思维时的5个常见误区

数据≠大数据,数据思维≠信息化,不要一谈到数据就联想到大数据;99%的企业其实根本用不上至少目前用不上大数据,能把小数据用好就已经足够!和猎萝卜网小编一起了解。1、数据思维需要依托EHR管理软件或其他信息化手段;数据思维不等于信息化,如同财务报表立足于数据但不等于一定要上财务软件,道理是一样的。数据思维是一种思维模式和工作方式,而信息

面试问题猎萝卜认为想赢得一场面试就要站在HR的角度去思考

猎萝卜认为想赢得一场面试就要站在HR的角度去思考

如果要在广大面试考核因素中选择一项最重要的条件,相信每个人的选择都会有所不同,但站在HR的角度,就会有一些不可避免的必要因素了,和猎萝卜网小编一起了解。猎萝卜认为:想赢得一场面试,站在HR的角度去思考、观望、准备这场面试,是十分明智的选择;更进一步的是,从应聘岗位和公司的角度去换位思考,效果会更好。 从岗位角度出发: 当成功突破简历筛选的

招聘和培训猎萝卜说说HR不得不重视的那些失误招聘风险

猎萝卜说说HR不得不重视的那些失误招聘风险

疫情过后,招聘市场迎来一波高峰。在这个“供求双旺”的环境下,却发生了不少因招聘失误而引发的纠纷。招聘不是一件简单的事,HR也难免会犯下一些错误,导致失误招聘,给企业发展带来消极的“连锁反应”,和猎萝卜网小编一起了解。为了让HR能在疫情后更高效地完成人才招聘,今天就来说说HR不得不重视的那些失误招聘风险以及具体的优化方法。失误招聘主要会给企

人力资源管理HR最重要的一项职场技能是什么?

HR最重要的一项职场技能是什么?

你觉得HR最重要的一项职场技能是什么?和猎萝卜网小编一起了解。当然,由于工作重心的不同,每个人的答案也不一样。但是,如果你联想这个时代特征——数据为王,那你就应该意识到数据已经逐渐渗透到各个行业,而且逐步拥有越来越重要的地位。在职场,人人都应该掌握一点数据处理和分析能力。无论你是财务、HR、会计,还是做审计、产品经理、经营分析,都难免与数

绩效管理HR如何做绩效沟通呢?

HR如何做绩效沟通呢?

绩效过程中必不可少的一步就是沟通,HR要会做绩效沟通,虽然这不是一件容易的事情。绩效沟通处理不好的话会引起不满,尤其是情绪波动比较大的会引起矛盾,所以沟通一定要有技巧,不是HR理所当然的认为的沟通,和猎萝卜网小编一起了解。如果绩效中某一环节做的不到位,往往会引起员工情绪低落,对工作失去积极性,甚至导致员工流失。HR如何做绩效沟通呢?1、分

招聘和培训HR该如何与求职者谈薪?

HR该如何与求职者谈薪?

公司最近急需一个行政管理岗,但是面试一轮轮的过,却始终没有一个合适的人选,急的HR直上火,和猎萝卜网小编一起了解。之前的行政经理走的很急,而且没有提前给公司打招呼,说走就走了,一点准备都没有。那边老板一听说行政经理走了,直接就急了,下令HR必须在一周内找到合适人选。这天终于来了一个合适的人,不管是经验还是谈吐都能满足公司的需要,就是在薪资

人力资源管理HR如何正确通过复盘思维来成长?

HR如何正确通过复盘思维来成长?

最初了解复盘,是通过柳传志,柳老是中国商界的传奇人物,每当有人问柳老这些年联想成功的奥秘是什么,他总要提到一个词——复盘,和猎萝卜网小编一起了解。柳老提过联想有复盘的习惯:做一件事情,失败或成功,重新演练一遍。大到战略,小到具体问题,原来目标是什么,当时怎么做,边界条件是什么,回过头做完了看,做的正确不正确,边界条件是否有变化,要重新演练

人力资源管理对于询问面试结果的候选人HR该如何看待?

对于询问面试结果的候选人HR该如何看待?

面试结束后,候选人对面试结果询问一事,我是这样看待的,和猎萝卜网小编一起了解。1、询问可以有不是每一个参加面试的候选人,对自己的面试情况都十分有把握。加之面试官们即使对你表示出很满意,也并不代表你一定会入职成功,毕竟你不清楚其他与你竞争此岗位的候选人情况,包括经验、学历、背景、潜规则等,而且有经验的面试官们都不会将自己的全部想法告诉候选人

招聘和培训对于HR来说面试候选人问自己有没有进入重要么?

对于HR来说面试候选人问自己有没有进入重要么?

坦白说,我的面试生涯中,问结果的应该是大多数。但大多数时候,时间匆匆,并没有时间关注哪些候选人问我自己有没有进入名单,更关注的是那些已经进入名单的人,和猎萝卜网小编一起了解。那对于HR来说,面试候选人问自己有没有进入重要么?不重要。我对于候选人,更关注的是那些真正进入的,至于他问没问我结果,我都会反馈,对于没进入的,同样会安排人来反馈。面

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