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人力资源管理合同没到期单位解除合同怎么赔偿?

合同没到期单位解除合同怎么赔偿?

在职场中,单位解除合同的情况可能会对员工产生一定的影响,涉及到赔偿问题更是需要慎重考虑。以下是对合同未到期单位解除合同赔偿问题的解析。 解除合同的合法性与条件 首先,要明确单位解除合同的合法性和条件。根据《中华人民共和国劳动合同法》,雇主有权解雇员工,但必须满足以下条件之一: 用人需要发生重大变化:包括但不限于经济状况恶化、公司业务调整等

人力资源管理hr必须知道的劳动法:10条劳动争议纠纷处置要点!

hr必须知道的劳动法:10条劳动争议纠纷处置要点!

很多HR会说,最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释,右一个司法解释,哪里有时间看那么多?和猎萝卜网小编一起了解。其实,最高法院公布的司法解释就四个,共70余条,一些条款已经过时了,还有一些是关于劳动争议诉讼处理程序方面的规定,作为HR,把握其中一些最常用的实体的规定还是有必要的,基于此,本文将四部司法解释中HR在用工管理中必须掌握的规

人力资源管理员工激励机制如何实行?如何合理运用员工激励方案?

员工激励机制如何实行?如何合理运用员工激励方案?

当今时代,每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争,而这些竞争归根到底都是人才的竞争,企业要想掌握主动权,从竞争中脱颖而出,进而实现基业长青,就必须努力留住人才,充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见,人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分,而人力资源管理的核心便是激励,和猎萝卜网小编一起了解。从目前的管理实践看,企业对员工的激励主要

招聘和培训招聘技巧和方法有哪些?招聘技巧如何用?

招聘技巧和方法有哪些?招聘技巧如何用?

HR招聘销售之痛,说到HR招聘销售,相信很多朋友都是咬牙切齿。特别是许多销售型企业对产品没有太多话语权,企业的生存要靠销售。对于这样的企业来说,HR招聘销售是重中之重,而招聘销售失败则是令人头疼的问题,和猎萝卜小编一起了解。HR招聘销售之痛,多是如下三点:(1)奇葩要求多,选人范围窄。很多招聘新人经常想不通的一点是,销售岗位能开单不就可以

人力资源管理企业文化是什么?企业文化三层理论是什么?

企业文化是什么?企业文化三层理论是什么?

按照经典的企业文化建设框架,就是把老板带给企业的个人印记整理出来,常见的思路就是缺什么补什么,比如企业缺乏愿景,那就要跟老板沟通,提炼出他心中的愿景,绝不是想当然的天马行空,随性而为。那么企业文化是什么?企业文化三层理论是什么?下面,和猎萝卜小编一起了解。一、企业文化是什么按照常识来说,企业文化的定义就是上级在没有安排也就是无行政命令的情

人力资源管理签订劳动合同注意什么?如果签订劳动合同时怎么办?

签订劳动合同注意什么?如果签订劳动合同时怎么办?

如果您是员工,入职后公司没有与您签订劳动合同,那恭喜您中奖了,因为公司面临每月向您支付2个月工资的后果,和猎萝卜小编一起了解。如果您是企业管理者或人力资源从业人员,对于以各种理由不签订劳动合同的员工,尤其是刚入职不久的,需要重点关注一下,判断员工是不是故意不签订,以免遇上“碰瓷的”(骗赔偿金专业户)。在人力资源实务中,我们对于劳动合同签订

人力资源管理员工激励是什么?员工激励方案有哪些?

员工激励是什么?员工激励方案有哪些?

在员工入股之后,要强化管理体系的建设,注意企业的管理要实现流程化、规范化,企业的发展要实现品牌化,保证企业实现持续发展和盈利,企业在市场竞争中处于优势地位,老板不再在一线亲自作战。那么员工激励是什么?员工激励方案怎样最有效?下面,和猎萝卜小编一起了解。一、什么是员工激励在信息化爆炸时代,每天有互联网的冲击,很多普通员工在企业工作每天只有5

绩效管理绩效考核不成功的因素有哪些

绩效考核不成功的因素有哪些

有人说,考核是双刃剑,做好会让魔鬼变成天使,做不好会让天使变成魔鬼,和猎萝卜网小编一起了解。我的看法是:利益驱动,着眼于人的利己心,本质上就是让天使变成魔鬼;文化驱动,发掘人对荣誉和精神的追求,本质上要让魔鬼变成天使;只有两者结合形成双驱动,才是平衡的、发展的、有效的!天使与魔鬼都是人的本性。用魔鬼的状态去做业绩,用天使的心态去持人处事。

人力资源管理hr掌握的面试技巧有哪些?

hr掌握的面试技巧有哪些?

在现实的招聘中,运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的,甚至不能为企业招聘到合适的人才,从而造成了大量的浪费。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才,和猎萝卜网小编一起了解。1.事实发现者这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你

人力资源管理专业的hr应该具备的专业能力

专业的hr应该具备的专业能力

我经常说,许多HR的职业生涯死于数学不好。这貌似一句玩笑,但环顾左右,在这个职场上人人都说“要用数据说话”的时代,一个HR在数据分析知识上的匮乏甚至无知何其致命,和猎萝卜网小编一起了解。一个专业的HR应该具备三大核心能力:学习能力、沟通能力、数据分析能力。而数据分析所需的数据可绝不是天然形成的,是需要专人在各个工作环节中记录下来并按照一定

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