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对于如何引入高端人才的问题，需要从企业和人才的双重视角来分析,和猎萝卜网小编一起了解： 1、在互联网时代，人才与企业更加平等，甚至优秀的人才还可能成为被追捧的对象； 2、人才是人材与企业良性互动的结果，需要两者的适配。一、企业视角 1、战略/使命 目标是组织存在的基础和前提，去哪儿，决定了同行者。

有两种方法可以吸纳非凡的人才：你可以聘用最优秀的人才，或者聘用平均水平的员工，然后将他们培养成最优秀的。事实证明前一种更有效。与其找一只狗来捉老鼠，不如直接找一只猫,和猎萝卜网小编一起了解。 也许有人会站出来说谷歌是高科技企业，传统企业如何破？传统企业的核心人才更为关键，往往在核心人才上的一点点差距，决定了企业的未来。