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绩效评估中常见的问题,和萝卜网小编一起了解。  1、仁慈或严厉：  可能的原因是利害关系、人情分。  评分过高，会让下属自以为做得不错，对奖励有过度的期望，对绩效改进有所懈怠;  评分过低，会引起士气 、工作动机等方面的问题，可能导致下属强烈不满。  2、集中趋势的误区：  避免评极高、极低，造成下属评价比较接近，看不出差距。