我还清楚的记得上大学那会,大学里面每年都在搞一个非常重要的迎新活动,搞完了迎新活动后,一般每个院都会搞一个入学的洗脑教育,也就是收心教育,最近公司通过老员工有推荐了一个新员工来上班,我有曾在一线带过,当过业务,带过团队,那作为门店的执掌者,新人的欢迎仪式怎么做?很多的店长觉得这个不是重要,当然还有很多的店长非常的重视这个,还玩出了很多的创意的欢迎仪式,那么今天我来给大家分享一下,门店的新人的欢迎仪式怎么做,和萝卜网小编一起了解。


  第一,作为门店的执掌者,一定要清楚的知道,新人有以下几个特点


  加入到了一个新的环境,他的内心一定是充满了陌生感好奇感和畏惧感,门店的执掌者心里要知道做这个事情的核心目的是什么?


  (一)欢迎仪式的目的是给新人制造平等尊重轻松的氛围,让新人从第一天开始就觉得这个团队是一个好的团队,合格的团队


  (二)我们的核心出发点是对新人表决心,树期待,也就是我们欢迎仪式里面让新人有信心在这个队伍走下去,信心和决心非常的重要,当然更高重要的是在欢迎仪式对新人树立一个合理的目标


  (三)欢迎仪式不可缺,持续关注是重点,新人能不能再这个队伍长期的走下去,简单的欢迎仪式还是解决不了,重要的是后期的持续关注。 


       新人入职前该做什么?新人入职后该做什么?


  第二,新人入职前我们做什么 


  1.作为一店的老大,在新人入职前让门店的人员知道有新成员加入,减轻他们的排斥感,作为店长,一定要在新人到来前,简单的了解一下新人的一些情况,根据我们了解的一些情况,简单的做一个SWOT分析,那我们一般我们在头一天的夕会上面,我们可以根据SWOT分析得出来的初步结果,告诉门店的老人,我们即将增加一个优秀的小伙伴。   


  2.精心准备简单的欢迎仪式,可按照以下几个要点击来做:员工的相互介绍,一般我都要求老员工介绍的时候,加上两个东西:当初为什么做这个行业以及做了这个行业之后现在有哪些收获,简单的介绍完之后,店长会安排秘书来发放办公用品和发放培训资料,接着我们的店长的会给我们的新人指定一名导师,也即是我们这个行业通常说的师傅,再告知新同事有什么问题可随时咨询,随便问哪个员工   3.一般新来人的第一天,我们最好能陪他一起吃饭,这样子我们可以通过吃饭的形式来了解新员工的生活的一些情况,为我们的未来开展工作做好铺垫,一星期后安排店里的小伙伴一块聚餐,更近距离让他融入队伍  


  第三,新人入职后们做什么  


  当然,很多的店长做完了欢迎仪式后,都会直接安排新人去跑商圈,在这里,我给大家分享一下我的思路:


  1、给新人讲清楚工作内容职责,也就是他到了这岗位之后,现在做什么,未来做什么。


  2、讲清楚新员工工作绩效评估,也就是告诉新人,未来的这几天的适应期和将来的职业发展期内,有哪些要求。


  3、新人来了之后,前期大部门都是简单基础工作,所以店长一定要抽时间,每天了解新同事的学习心得,及时为其排忧解难,以为人的最大的缺点就是遇到挫折后就会退缩,所以作为门店的店长一定要给新人最大的鼓励,都是好员工是激励出来的。 


  4、引导新同事参加公门店各项会议、工作,让新同事更好地融入组织,通过让师傅的带领,徒弟的积极参与,让新员工更加接近这个工作,从而降低新人的流失率。


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