要想减少心理效应对面试评估的影响，主要从三个方面进行改善，和猎萝卜网小编一起了解：
一、加强招聘官自身专业素养。
通过系统化的招聘面试培训，了解心理效应对招聘面试的影响，从而避免产生负面影响；另一方面，树立较为正确的人才使用价值观，不惟背景论，而是真正考察候选人的岗位胜任能力。
二、引入人才测评工具。
招聘官可将人才测评结果，作为辅助人才决策的重要依据，将测评结果与面试评价进行对比，最大程度上修正因主观面试对候选人产生的影响因素；
三、采用结构化面试方法。
结构化面试的优点就是提前对问题进行设计，能有效的控制面试进程，并能客观、全面地收集候选人的相关信息，增加面试的可靠性与准确性；
四、运用无领导小组讨论。
招聘官通过虚拟特定的情境，引发讨论或者制造观点冲突，从而观察候选人的表现。一般候选人在面试情况下的表现，会因无领导小组其他成员的表现或压力，而发生根本性的变化；
五、考虑增加面试轮数。
作为最迫不得已的办法，增加面试轮数是让更多人参与到人才决策中来，让每个人都能提出自己的录用建议，降低错误录用候选人的风险。
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