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人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现，包括以下四个主要方面,和猎萝卜网小编一起了解。  1.规划人力发展  人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事动态;另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对企业人

人力资源规划是根据组织发展战略和目标的要求，从质量和数量两个方面科学地分析、预测组织内、外环境变化中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，确保在组织未来发展的各个阶段获得人才，并使组织和个人得到长期的利益,和猎萝卜网小编一起了解。 完整的人力资源规划包括以下内容：  一、总体规划  即根据企业战略确定的人力资源管

人力资源规划是做好人力资源管理工作的前提和基础，人力资源规划的目的是使企业人力资源供需平衡，保证企业战略目标的实现及长期持续发展,和猎萝卜小编一起了解。 好的人力资源规划的制定，直接影响着企业整体人力资源管理的效率，因而被作为人力资源管理首要的工作要求，也是最能体现人力资源管理部门的价值所在的一项关键性工作。那么，如何才能制

企业战略如果说已经有了一个雏形，定好了方向，接下来就是搭班子、带队伍，需要人来实现组织的理想和目标，进入人力资源管理的范畴，和猎萝卜小编一起了解。首先，应该谈谈人力资源战略、规划和组织结构。作为职能战略，人力资源战略应该积极配合企业整体竞争战略的实现。比如，企业要兼并收购，人力资源就要处理之后一系列企业人员对接的问题；如果企业要大力投入新