绩效评估面谈的方式有哪些？绩效评估面谈的4个方式
企业大量的事实证明，要保证绩效面谈的质量，进一步提高其有效性和科学性，除了应做好绩效面谈前的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的面谈方式。 一、单向劝导式面谈 单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈，它是通过对员工现时工作行为和表现进行剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的，根据工作说明书等文件，尽
绩效评估面谈如何才能更有效？
产品开发高级工程师张华歆气冲冲地关上了研发部王总监的办公室的门，一张A4纸在张工手里揉成了皱皱的一团，他满脸通红，愤愤地坐在了办公桌前，将电脑关闭，静静地闭上眼睛思索着，回忆着刚才与王总交谈的场景。。。。。。，自己自打进入该公司，一直尽心尽职地工作着，没日没夜地单独开发了多少项目，然而今天的绩效评估面谈会上，王总没有表扬一句不
