薪酬设计的目标是什么？薪酬设计核心问题到底是什么？
我有一个做人力资源经理的朋友最近接到一个任务，老板希望她能够设计一套薪酬方案，建一套标准，便于员工的定薪和调薪，于是问我要一套薪酬方案供她参考。没过几天她告诉我说薪酬方案做好了，让我帮她看一下。我发现她的这套薪酬方案就是在原先方案的基础上改了改岗位名称和薪酬数据，其它的地方几乎没有什么变动。就这件事情，我感触颇深，难道薪酬方案的设计只是变
薪酬设计的核心到底是什么？薪酬设计的三个核心问题
一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。薪酬设计的核心到底是什么？和猎萝卜网小编一起了解。 先要明确薪酬设计的目的 结合公司的目标，结合老板希望达到的目的，例如老板希望通过薪酬解决哪些问题?哪些职位是目前重点激励的对象?基于未来几年的发展，还会出现哪些重要部门及岗位?目前的重点是吸引、保留
薪酬设计中会遇到很多的问题
多数人都期盼事少钱多离家近的工作，很多企业也同样希望着用小钱办大事，一个人能顶三人用。在企业和员工之间看似不能调和的矛盾，人力资源做一个尽量平衡的薪酬设计就显得尤为重要。既为企业节约成本，又让员工相对满意,和猎萝卜网小编一起了解。一、薪资要建立保密原则：薪酬制度可公开，个人薪资需保密。薪酬制度的公开是为了让员工明白公司薪酬设置的原则、种类
