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薪酬福利猎萝卜教你销售薪酬该如何设计?

猎萝卜教你销售薪酬该如何设计?

众所周知,设计得当的销售薪酬方案能有力的支持你的销售目标,它在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同人群对于销售薪酬会有不同的质疑,CEO会觉得支付成本高但是绩效却低于预期;产品经理希望销售团队对于某些产品给予更多的注意力;销售人员觉得销售指标难以完成,指标过多过于复杂;因此销售薪酬方案总是伴有争议。那么,在制定销售薪酬方案时,我们

薪酬福利猎萝卜教4个原则分分钟搞定薪酬制度

猎萝卜教4个原则分分钟搞定薪酬制度

在日常工作中,薪酬经常让HR最感烦恼的,相关问题曾经“坑”到过不少能力出色的人力资源经理,和猎萝卜网小编一起了解。下面这些情况是常见的问题:一、薪资和能力的矛盾部门经理;“你们人力资源部招的都是什么人?最基础的事情都做不好,我怎么去带着干活?”人力资源部门:“我们也没办法,董事会要求控制人力成本,工资结构就在这里,能招到人就不错了。”

薪酬福利猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析

猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析

猎萝卜整理薪酬体系设计中的六个难点解析,和猎萝卜网小编一起了解。1、小微企业何时建立薪酬体系?应做哪些准备?答:一般来说,企业在外部规范时(如融资、上市等)、达到规模时(人员100多上以上)、需要管理时(企业业务模式稳定后)等三个情况下,需要建立和完善薪酬体系。如果缺乏这些情况的推动,一般地企业负责人多愿意自行确定薪酬,以保证更多的灵活性

薪酬福利猎萝卜说说新人HR第一次该如何做薪酬福利?

猎萝卜说说新人HR第一次该如何做薪酬福利?

做HR不久,公司以前没有完整的人事管理,一切的架构都需要我来重新设计,我以前是做行政管理的,这对我来说是比较困难的,没人培训,只能通过自学,根据这几天的学习,我将自己写的关于我公司一个简单的薪酬的管理制度跟大家交流,肯定很多问题,希望各位大神给予指导,和猎萝卜网小编一起了解。薪酬管理制度一、适用范围本方案适用于公司本部及下设分公司在岗人员

薪酬福利什么是薪酬带宽?如何设计薪酬带宽?

什么是薪酬带宽?如何设计薪酬带宽?

提起薪酬带宽,大家都容易把它跟宽带薪酬弄混淆。尽管这两个字只是顺序的不同,但是这二者之间是有很大的区别的。薪酬带宽是指薪酬的上限和下限的区间,也可以理解成每一薪级下限到上限的涨幅,通常用百分比表示,和猎萝卜小编一起了解。比如第6级的薪酬区间为5000-7500,那么带宽就是50%,即(7500-5000)/5000=50%,薪酬带宽还有一

薪酬福利如何对研发人员进行项目制的考核与激励?

如何对研发人员进行项目制的考核与激励?

对于绝大部分的企业来说,研发是一家企业的灵魂,没有产品的不断研发创新与改良,企业就无法持续发展,目前,中国正处于从“中国制造”向“中国创造”的过渡阶段,在这个阶段,研发能力已经演变成为了一家企业不可或缺的核心竞争力。然而,在提升研发能力的同时,始终绕不开一个话题,那就是如何对研发人员进行项目制的考核与激励,和猎萝卜网小编一起了解。二、研发

薪酬福利单位该不该给职工发节日福利?

单位该不该给职工发节日福利?

“拿掉职工应有的福利。”什么是职工应有的福利呢?2009年11月12日,财政部下发的《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》明确,企业职工福利包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。主要包括5个方面,和猎萝卜小编一起了解:  1、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费

薪酬福利薪酬方案为何没起到激励效果?

薪酬方案为何没起到激励效果?

薪酬方案为何没起到激励效果?和猎萝卜网小编一起了解。【案例介绍】H公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,公司成立几年以来销售业绩持续提升,人员规模也迅速扩大到了360多人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,销售人员对现有薪酬明显感觉不满和不公平的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,公司经营业绩开始下滑。在这种情况下管理层痛下

薪酬福利薪酬谈判方面的谈判技巧有哪些?薪酬谈判10大招

薪酬谈判方面的谈判技巧有哪些?薪酬谈判10大招

在企业招聘过程正常遇见漫天要价的求职者,针对此类漫天要价的求职者HR该如何应对呢?特别是当面对稀缺人才离谱的报价时,能否有哪些薪酬待遇方面的谈判技巧呢?和猎萝卜网小编一起了解。下面将给大家亮剑薪酬谈判十大招,供大家学习参考,也可以灵活运用到生活当中,比如商务谈判、销售签单、合伙人、股东内部占股谈判。一、企业要规范不同职位的薪酬职级;企业需

薪酬福利如何做好员工的薪酬福利管理?

如何做好员工的薪酬福利管理?

好的薪酬福利管理模式能够形成良好的激励机制,激发员工工作的热情,提升员工的满意度,促进企业创新发展。当前,我国企业在薪酬管理和福利设计上仍存在诸多问题,如何薪酬管理制度不够科学,员工激励尚未与绩效合理挂钩,福利不灵活等。下面,猎萝卜网小编就和大家聊一聊如何做好企业薪酬福利管理的一些建议。一、确定企业薪酬的原则与策略这是企业文化的一部分内容

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