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【为啥绝大多数中国公司做OKR没戏】今天有很多公司开始了OKR的实验，开始导入引进OKR，但我想给绝大多数中国公司泼一盆冷水：OKR在中国企业实践的条件远远没有达到，做了也只能是形式主义，很难真正产生效果。为什么？仔细分析中国的绝大多数公司，再对比一下google，你会发现：1、 官僚主义/控制模式盛行大多数中国公司都是老板驱动，很多老板