KPI绩效考核的标准如何设定？
企业关键绩效指标(KPI)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义,和猎萝卜网小编一起了解。 确立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，其具体的操作流程如下： (一)确定业务重点。明
KPI绩效考核指标如何合理设置？
绩效考核的指标应该怎样设置才合理?和猎萝卜网小编一起了解。 企业KPI绩效考核的四大指标设置策略 一、业绩指标： 是考察各部门及各员工在固定的时间内完成公司既定目标的一种可量化的指标，该指标完成情况是与员工的薪资挂钩的，同时也是可以进行比较的，相对主观的。 适用群体： 能够给企业带来直接利益的人群，其创造的效益是可衡量的
