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面试问题面试的一些不经意的细节决定了求职的成败

面试的一些不经意的细节决定了求职的成败

目前我看到过、亲自面试过的人,不计其数,不管参与应聘者是什么文化素质得人,我都发现一些共同存在的问题,诸多的不专业行为,给整个求职过程大打折扣,有时一些不经意的细节,决定了求职的成败。我对目前遇到过的奇葩应聘者有一个梳理,让我们一起来看看五湖四海、四海八荒到底有哪些妖魔鬼怪,是我们伤不起的,和猎萝卜网小编一起了解。 1、嚼口

面试问题面试请先做个自我介绍你该怎么回答?

面试请先做个自我介绍你该怎么回答?

我们去面试的时候,经常遇到的第一个问题是:请先做个自我介绍,和猎萝卜网小编一起了解。很多面试者的自我介绍往往是这样的:我毕业于××大学,第一份工作是在××公司做××,第二份工作是××,第三份工作是××。你觉得这样描述自己的工作经历有什么问题呢?第一,你可能花比较长的时间才能把你的经历说完。说实话,如果我是面试官,没有特别的亮点,我的耐心不

面试问题让面试官既觉得我们为人实诚而缺点又无伤大雅呢?

让面试官既觉得我们为人实诚而缺点又无伤大雅呢?

面对陷阱式的问题,我们如何回答才能不一头栽进去,也不是心虚的绕开。让面试官既觉得我们为人实诚,而缺点又无伤大雅呢?和猎萝卜网小编一起了解。一、高要求你可以描述一些与更高的标准相对应的“缺点”。举个例子,人家招一建筑工人,搬砖和泥那种,你去应聘,人家问你,你有什么缺点、什么不足啊?你这时候应该用工程师的标准来要求自己,并指出缺点,“我觉得我

面试技巧面试不只是面试也是社交

面试不只是面试也是社交

前两天去一个HR朋友那里,碰巧他有一场面试,他让我也顺便旁听了一下,和猎萝卜网小编一起了解。虽然我们平时也经常聊天,但是看他面试,还是第一次。他熟练了运用STAR,让求职者举例子,看得出他的专业功底。结束后,他问我对于面试技术的看法。我说:你是一位专业的面试官,如果把面试做得更丰富些就更好了。朋友问我是什么意思,我说:面试除了面试以外,也

职场攻略从被面试到面试官的角色互换

从被面试到面试官的角色互换

工作这几年,参与面试的过程屈指可数,真的是一只手都能数过来,还别说,HR去参与别的公司的面试其实在今后自己主持面试的流程中会有帮助,因为角色互换,你才能体验作为候选人来面试时的心情,好了言归正传,说说自己的白痴面试经历,和猎萝卜网小编一起了解。  我是一个非人力资源毕业的误打误撞做了人力资源工作的傻二白(单纯),大学毕业按照父

面试问题总结10个面试必问的面试问题

总结10个面试必问的面试问题

总结10个面试必问的面试问题,和猎萝卜网小编一起了解。 1.请你用不超过三分钟的时间,很简单地介绍一下你自己,内容包括:本人的基本概况,你最大的优势或者特长是什么等等;(引入式问题)。  2.请介绍一下你过去工作(或者学习、生活)中最能体现你个人能力的一件事,你是如何做的?(行为式问题)。  3.请介绍一下你过去工作

面试问题什么是面试?你真的了解面试吗?

什么是面试?你真的了解面试吗?

面试是“挖掘”应聘者和“目标岗位有关”的信息,并根据这些信息“预测”其在目标岗位上的未来表现的过程,和猎萝卜网小编一起了解。而我们很多面试官,在实际面试中可能会存在这样的问题:1. 没有做到挖掘,或挖掘不够有一次,我面试一个求职者,他说到一个细节,说有去一家公司面试,但一刻钟不到就结束了。结果明显是没有被录用,而他自己也不知道问题出在哪。

跳槽原因求职者眼里最正常不过的跳槽理由,怎么到了面试就不能如实说?

求职者眼里最正常不过的跳槽理由,怎么到了面试就不能如实说?

常年得不到升职加薪,常年义务加班无调休,公司承诺的福利没一项落实到位……这些在求职者眼里最正常不过的跳槽理由,怎么到了面试就不能如实说了呢?也许你应该换一种说法,和猎萝卜网小编一起了解。理由1. 公司不讲诚信小A:面试时说好的薪资,入职的时候就少了几百块,老板以公司经营困难为由希望我能体谅公司的难处。我能体谅公司,但是这么做让人很不舒服。

招聘和培训面试看不准,主要原因是不知道看什么?

面试看不准,主要原因是不知道看什么?

面试看不准,主要原因是不知道看什么。我们平时说的能力素质,比如责任心、敬业精神、沟通能力,其实都是抽象概念,现实中并不存在。“粮食”是一个抽象概念,现实中没有粮食,只有大米、土豆、小麦,这些归类为“粮食”的具体品种。同样,人身上没有责任心,只有归类为“责任心”的身心活动,和猎萝卜网小编一起了解。针对抽象概念的面试,没有明确的目标,看不准是

面试问题面试总是遇到不真诚的面试官该怎么办?

面试总是遇到不真诚的面试官该怎么办?

因家庭变故在国企裸辞以后,多次面试都被人事或企业领导用来练手,自己很重视的时候却常常感受到面试官的不真诚,如何避免这种情况? 和猎萝卜网小编一起了解。 是不是真的练手不好轻易判断,但可以猜测造成这类情况的原因大致有2点:①个人的能力、工作经历等与职位的匹配度不够高,不能引起他们的重视。②在筛选合适的应聘公司和岗位时,缺

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