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小叶同学入行3年多，不算菜鸟，擅长招聘和员工关系，但是要学习的还有很多很多，HR那是一条需要时间来修炼的路,和猎萝卜网小编一起了解。作为一名HR，你的面试官一般就是你以后的上级，所以在你谈offer以及入职前的沟通都要注意是否给HR留下好印象。是不是一个特别事的人，也是从这里开始。最后工作日，自己给自己开的离职证明，这次离职没有什么特别的

严格意义上来讲，在职场上，我并不是一个稳定的人。不稳定的因素有个人的，也有企业的。迄今为止，我并未找到一个可以长久发展的平台，也许是我不稳定最主要的原因之一。俗话说，经历即财富。如今想来，跳槽的经验使我对如何选择一个企业有了深刻的体会，和猎萝卜网小编一起了解。我曾经就职几万人的大型企业集团，也曾就职不足百人的小型企业，这些企业在赋予我经验

又到一年的毕业季，猫妈协同办公室的鱼爸马不停蹄的准备校招事宜，颠簸在去往各个高校的路上，吐得七晕八素的，面了几十个故作成熟的孩子，一边感慨着年轻真好，一边又忍不住想要唠叨几句，和猎萝卜网小编一起了解。 今天有一个员工离职了，当然对于一个HR来说办理离职这很正常.关键的是这个人与我入职时间相当，在职时间大约十年，而且在

辞职了社保怎么办，社保可以停多久？换工作如何不断社保？这些问题对于想辞职换工作的朋友们来说是一定要考虑的问题，今天猎萝卜就带大家看看辞职了怎么保证社保不断缴，和猎萝卜网小编一起了解。辞职了社保可以停多久社保一直是上班族非常关心的问题，在找工作时就会考虑到公司是否会为员工缴纳五险一金，现在国家也明确规定了用人单位要为公司员工缴纳社保；离职时

国外有学者研究证明，沉闷乏味的人和具有幽默感的人，在以下几个方面存在着差异，而这些差异正是幽默感心理调节功能和作用所在：一、智商。幽默是一种品位素质的展示，更是一种聪明睿智的表现，聪明的人不一定幽默，但幽默的人一定聪明。国外心理学家经过多次测验证实，一个人的幽默能力和其智商成正比关系，幽默感测试成绩较高的人，往往智商测验成绩也较高，而缺少

学习地图是根据能力发展路径和职业发展通道为主线设计的一系列学习活动。通过学习地图，员工可找到从一名基层新员工进入企业开始，直至成为公司最高领导人的学习发展路径，和猎萝卜网小编一起了解。1、学习地图的类型学习地图分为三个类型：（1）整体型学习地图，是针对公司全体成员的学习地图。（2）群体型学习地图，是针对公司中的关键群体，如核心管理层、后备

想要让人力资源在企业发挥价值，首先要知晓它的真正价值点，掌握这些价值点也就是掌握了核心竞争力，我觉得初级HR比较好掌握的几点就是：帮助企业规避风险，控制成本、诊断团队、促进业务提升这四项基本点，和猎萝卜网小编一起了解。 一、规避劳动风险——法律顾问：因为体系不健全、操作不规范或者不得当导致劳动纠纷的案件不胜枚举，H

职场新人有时与年龄无关，只要你进入一家新的公司，或业务拓展到新领域，从某种程度上说，都是职场新人。任何超过三个人的组织或公司都是有潜在文化的。初来乍到的我们，很容易有水土不服的事情发生,和猎萝卜网小编一起了解。 以下是我初入职场时经历的一些尴尬事，不知你是否也遇到过，以今天的经验回过头来重新看，我总结了一些如何避免这些尴尬的建议。

首先我们必须指出一点，多头领导对于一个企业来讲，从组织效率的角度来讲是不对的，进行企业的组织设计时，有一个需遵循的原则：统一指挥原则。统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他

企业当中，职能管理人员的处境尴尬。职能管理人员是企业经营管理的专业人员，凭借自身的专业知识和经验为企业贡献价值，但由于企业长期存在的短期利益导向，一味地追求利益最大化，重业务轻管理，造成了职能专业人员的价值发挥有限,和猎萝卜网小编一起了解。 在职能专业人员推进工作的进程中，企业的各部门中高层干部往往扮演了评价者的角色，站