人力资源应该对员工的任何风吹草动了如指掌,比如某位女员工结婚了,怀孕了,或者某员工可能要离职……这些事情,需要人力资源从业者在日常工作中多加留意。下面猎萝卜网小编来为大家讲讲员工离职征兆那些事儿。


总之,就是要人力资源做好“侦探”,提前预防核心员工离职。从员工的离职管理到管理员工,从事后的管理都预防的管理,防要在先!那要怎么防呢?今天猎萝卜和大家聊一聊两个预防离职的小妙招!


一、要熟悉离职的3个阶段


像是“金三银四”、“金九银十”这种跳槽高峰期,大家都会选择在这样的时间跳槽,快到这个时间的时候,HR就要高度警惕了;还有一些行业的规律,像制造业、互联网,注意企业的淡旺季,也都我们需要警惕的时候。


除此之外,还有一个“二三二”的离职定律,员工离职较为密集的有三个阶段:


第一阶段


入职的第二周,新员工对于企业的了解仅限于HR对企业的介绍,还有一些在网络上的信息查询,朋友之间的信息交流,在员工进入企业之后有了切身体会,对企业有真实的认识,因此这段时间离职的原因,大多是因为面试人员没有告知真实的公司状况,包括他所要面临的工作任务、工作环境等。


第二阶段


三个月试用期满的时候,这个时候的离职和他的直接上级的关系是比较大的,在试用期里新员工对自己的企业、工作等有了很多的了解,员工接触最多的是同部门的人员,以及他的直属上级,如果直属上级的领导力不够或者对于员工的关注不够,工作方式不能有效的结合,那么因此就会产生各种离职的原因,这样就会离职的想法。


第三阶段


工作了两年的老员工,经过两年的时间在公司学习到了足够多的东西,岗位胜任没有问题,那他一定是更愿意在工作上实现突破,希望得到新的知识与技能,得到升迁或者轮岗,只不过公司不能给提供这些机会,这个时候员工基本上也不能被留住了。因此人力资源要注意这些规律,定期对这些人做一个盘点,看他们的入职时机,对与这些人要特别的留意。


猎萝卜和大家聊一聊两个预防离职的小妙招


二、大现象要看出离职的征兆


1.电话多了


员工跳槽之前就算没有找好下家,也会考虑好未来工作方向与内容的规划,在这个敏感期期间,他经常会接打私人电话,一般都是下家企业的HR或者猎头的联络,一般不会在公共场合去谈,会很快的离开办公室走到安静的场所去接听,这样的电话往往是安排面试、约定见面时间等,因此你可以观察下,这样的电话是不是比较多,是不是比较神秘的接打电话。


2.请假多了


一般与下家人力资源电话面试之后,会有邀约到公司正式面谈,因此就会有请假比较多的情况发生,这样的请假多是没有规律的,不像是学习请假等有规律,去下家公司面试的情况多是要去协商,是没有规律性的。


3.不积极


企业里平常会有两类员工,第一是比较张扬高调的,还有是不怎么说话、比较闷的低调的员工,在遇到想要离职的时候,会有一些表现能够看出来,高调的突然不怎么说话了,开会时积极发言的变得沉默、不参与,有挑战性的任务不接了,工期比较长的任务推诿等这些现象也可以看出员工的离职情绪;还有就是低调的员工更加低调了,和同事不怎么来往,想要淡出公司的氛围,避免更多投入现有的工作。


4.态度变了


一种是负能量比较多的人,牢骚满腹,说公司不好等,突然变得沉默寡言了,平时要好的同事不说,公司事情不参与,他们的想法可能是:与其吐槽,不如走的堂堂正正,下家公司做背景调查的时候也留一个好的印象;另一种是一贯积极主动的人突然消极了,出于职业道德他还是会工作,当然不会像之前一样卖力,也还会出现一些迟到早退的情况;这都是一些警告我们要注意的。


5.收拾物品


员工想要跳槽的时候他的办公桌会有很大的改变,要么就变的很乱,反正要走了就不收拾了,要么就变得很整洁,共用私用的分门别类的整理,干脆把私人物品分批带走,还有一些把工作移交,从各种项目中脱离出来。这些征兆都可以预警,如果说有三种现象,就可以说这个员工就在做离职的打算了。


根据以上情况,人力资源应该将这些离职征兆尽收眼底,如果一位员工有上述三项内容出现,那就必须引起重视,提前规划好预防的信息,或者准备接班人。希望大家能做一个有心的HR,保持高度的敏感性。人力资源所做的工作是与人打交道,一旦发现征兆就应该做好有效措施,这样就能成为一个合格的“侦探”。


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