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企业管理什么是劳动合同的终止?劳动合同终止与劳动合同解除的区别

什么是劳动合同的终止?劳动合同终止与劳动合同解除的区别

什么是劳动合同的终止?劳动合同终止与劳动合同解除的区别,和猎萝卜小编一起了解。 A企业是一家科技公司,公司规模100人左右,该公司的人事行政不分家,统一为人事行政部。公司的技术部有一名员工的劳动合同即将到期,负责人事行政管理工作的小王却并没有放在心上。小王心想,合同到期之后,劳动关系就自然终止了,到时候按照公司流程让这名技

面试技巧面试奇葩问题详细解答

面试奇葩问题详细解答

找工作是个又苦又累的事。得不到面试邀请心里着急,而好不容易有了一个令人心驰神往的面试机会,他们又通常问一些“奇葩”问题——比如,巴黎有多少红绿灯?经常搞得应聘者落荒而逃,和猎萝卜小编一起了解。 然后,就是帖子里的各种“骂”,以及匆匆看帖人廉价的同情。然后,就也有不少人回帖支招,甚至还有一些专家撰文传授所谓的“妙招”

人力资源管理36计中的招聘技巧之“借刀杀人”

36计中的招聘技巧之“借刀杀人”

在三十六计中,这一计的原文是:“敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力。以《损》推演。”和猎萝卜小编一起了解。解读是:在敌军情况比较清晰,盟军的出击行动却迟迟未定的情况下,当务之急是设法促使盟军坚定进攻和提前行动的决心,这样我军就可以不用出兵,保全我军实力。这是从《易经》的“损”卦中推演出来的。这一计应用在战局比较复杂的多方矛盾战场中,极为有

企业管理关于“三期”员工管理工作总结要点

关于“三期”员工管理工作总结要点

关于“三期”员工管理工作总结要点,和猎萝卜小编一起了解。1、对“三期”女工管理,是一件比较棘手的工作,没有掌握好问题尺度,很容易造成员工离职岗位无人的囧迫局面。文中的案例处理起来相对简单,因为员工本人极力想要全身心投入工作,家庭的其他关系相对好处理。那么对其他“三期”员工问题,就可没有这么容易处理了。在招聘中,同一岗位的求职者中,如果有更

企业管理如何完善员工关系管理?

如何完善员工关系管理?

如何完善员工关系管理?和猎萝卜小编一起了解。1、设立专人负责制度: 公司根据自己的发展情况和规模,在加强员工关系管理的过程中设立专人负责制度是十分必要的,专人负责员工关系管理工作,可以提升公司员工关系管理的水平。 2、加强内部沟通管理: 加强公司内部沟通能力管理,是员工关系管理的核心内容。公司要完善内部沟通机制和沟通渠道,建立和谐融

企业管理员工关系管理的内容有哪些?

员工关系管理的内容有哪些?

员工关系管理的内容有哪些?和猎萝卜小编一起了解。(一)劳动关系管理 1、员工入职管理:员工入职管理即为新员工入职时的员工管理,专人负责对新员工的一系列入职手续办理,此部分内容包括入职前、入职中、入职后三个部分,公司对此可以制定员工入职管理办法来规范入职管理工作。 2、员工离职管理:员工的离职应该按照公司制定的员工离职管理规定或者办法执

企业管理员工关系管理要让员工发展才是硬道理

员工关系管理要让员工发展才是硬道理

员工关系的管理是人力资源最表象的体现,这体现了企业的文化、人力资源管理顶层设计的思维、也体现了人力资源管理者的水平,和猎萝卜小编一起了解。 看到这个主题,第一反应就是公司和员工的关系和男女朋友的恋爱关系类似,一段好的恋爱关系必然是相互认同、相互吸引、相互成长方能两情相悦的,同理,对于员工而言必然是和企业三观相符、互相

企业管理如何构建和谐的员工关系?

如何构建和谐的员工关系?

如何构建和谐的员工关系?和猎萝卜小编一起了解。首先分享两个案例案例一:1990年2月,通用公司的机械工程师伯涅特在领工资时,发现少了30美元,这是他一次加班应得的加班费。为此,他找到顶头上司,而上司却表示无能为力。于是他便给公司总裁斯通写信,“我们总是碰到令人头痛的报酬问题。这已使一大批优秀人才感到失望了。”斯通立即责成最高管理部门妥善处

企业管理员工关系管理要管理什么?

员工关系管理要管理什么?

每个企业的员工关系管理内容大相径通,从理论上说,员工关系管理包含了一下内容,和猎萝卜小编一起了解:1、劳动关系管理。主要包括了员工的入职管理、离职管理、员工信息管理、人事档案管理、劳动合同管理、劳动争议管理。2、员工纪律管理。主要是指员工奖惩管理、员工冲突管理、企业内的人际关系管理。3、员工沟通管理。包含员工申诉管理、员工满意度调查、心理

企业管理为什么会认为员工关系管理重要?

为什么会认为员工关系管理重要?

人力资源管理工作的核心是什么?在我看来,人力资源管理的核心是“管理”,管理的目标是“人”,服务的对象是企业和员工,和猎萝卜小编一起了解。招聘为企业提供最合适的“人”;薪酬福利为“人”提供理想的报酬,留住人才;绩效管理通过一些列的措施来激发“人”的主观能动性,以保证其为企业发展做出贡献;培训保证了“人”的持续发展适应企业的发展;人力资源规划

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