当前位置: 首页  - 企业管理  - 列表
企业管理咨询如何优雅地处理劳动合同终止?

如何优雅地处理劳动合同终止?

与劳动合同解除不同,劳动合同终止的情形多数是可以事先预料到、其处理过程更容易规范,因此用人单位可以比较从容地提前做好准备工作,和猎萝卜网小编一起了解。一、合同终止适用的情况只有下列情况才属于劳动合同终止:●劳动合同期满的;●劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;●劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;●用人单位被依法宣告破产的

企业管理用工风险的提高对劳动密集型企业影响及对策

用工风险的提高对劳动密集型企业影响及对策

随着社会的发展,公司所处的外部人力资源环境正在悄然的发生着变化,作为企业的人力资源管理人员,望各位管理人员逐渐提高外部人力资源环境的变化对我们未来工作带来的影响和公司潜在的用工风险的意识,和猎萝卜网小编一起了解。一、当前人力资源变化的突出状况:1、供求状况发生变化伴随着我国经济的快速发展,城镇化建设的不断推进,土地大量回收,建设工厂。遍地

企业管理培训如何才能做好一名培训专员?

如何才能做好一名培训专员?

我是一个刚刚入行的HR小白,大学主修人力资源管理,通过校招进入现在的公司,我们公司有300多人,主要是做汽车零配件的。虽说是科班出身,但我只有理论知识,实操经验寥寥,进入公司先进行了3个月的轮岗实习,后来被定岗到人事部负责培训工作,和猎萝卜小编一起了解。做培训2个月以来,我发现领导们都口头上都很重视培训,但真正落实起来却很难,经费难申请,

企业管理咨询劳动合同签订主体与社保缴纳主体不一致会有什么问题?

劳动合同签订主体与社保缴纳主体不一致会有什么问题?

最近有人咨询:员工在A公司上班,劳动合同与A公司签订,但社保却是A公司关联单位B 公司为其缴纳,这样操作会有什么问题?和猎萝卜网小编一起了解。「律师解答」在社会现实中,上述劳动合同签订主体与社保缴纳单位不一致的情形,并不少见。出现这样情形的原因,有的是单位管理混乱,有的是员工主动要求,有的是异地第三方代缴,不一而足。劳动合同签订主体与社保

企业管理为什么小职员入职也要做背景调查?

为什么小职员入职也要做背景调查?

去年以来,咨询背景调查的问题,越来越多,而且调查对象趋于低龄化、低层话,说白了,初级岗位也开始做背调了。94年的美女陈小迪,刚入职新公司,发来紧急求援:“请问,我就一小职员,为何入职也要做背景调查?究竟调查什么?我之前做过两家公司写成了一家,要不要紧?!”和猎萝卜网小编一起了解。我们今天来答复下小陈,这也是职场人士必须掌握的内容了。【背景

企业管理培训如何让企业培训工作更好落地?

如何让企业培训工作更好落地?

企业培训工作的“落地”是众多HR培训工作者常常困惑的难题之一,仅仅依靠效果评估结果并非如此简单,因为它是一个持续的、系统的、科学的过程,从培训需求的调查到课件的设计修订、再到课后的评估、总结,以及培训效果的转化,这是需要一定的时间和过程的,和猎萝卜网小编一起了解。从我们目前工作开展的情况来看,尚且停留在柯氏四级效果评估的一、二级阶段,即:

企业管理咨询从管理要素看作为下属的我们该如何做?

从管理要素看作为下属的我们该如何做?

在公司内,除非做到最顶端,否则都会有上级,都会是某人的下属。于是如何当好一名优秀的下属,也成了一个小课题,随便搜索一下,甚至有合格下属的试题考试,和猎萝卜网小编一起了解。从我入职以来,大领导们开会时,对员工强调的最多的两句话就是“要让领导做选择题,而不是问答题”和“领导只要结果”。在我看来,这两句话的本质都是契合了德鲁克大师的目标管理学,

企业管理咨询中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

中层管理如何从中间力量转化为中坚力量?

对于现代企业而言,企业中层干部是落实企业战略计划,达成预期目标不可或缺的一部分。作为企业中间力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。中层团队对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的

企业管理培训劳动合同到期单位也不能终止合同的11种情形

劳动合同到期单位也不能终止合同的11种情形

劳动合同到期单位也不能终止合同的11种情形,和猎萝卜网小编一起了解。一、11种情形劳动合同的终止,是指劳动合同的法律效力依法被消灭,亦即劳动合同所确立的劳动关系由于一定法律事实的出现而终结,劳动者与用人单位之间原有的权利和义务不复存在。正常情况下,劳动合同到期,用人单位可以终止劳动合同,但在一些特殊情况下,劳动合同到期也不能与劳动者终止。

企业管理培训领导力培训为你提升领导力必备素质

领导力培训为你提升领导力必备素质

很多企业有这种现象:虽然领导不断提出要求、计划、战略目标,但员工仍像一盘散沙。其中一个原因是这些领导者缺乏领导力,所以进行领导力培训来提升领导力必备素质很重要。下面由猎萝卜网小编为你介绍领导力必备素质:1.胜任力这是指在正确的时间以正确的方式做正确的事。他们有很强的目标意识,可以统筹各方面资源并做出客观、理性的决策,带领团队得到积极结果。

用户登录