如何制定一份高质量的员工培训计划?
现在许多企业所规划的年度员工培养方案看似包含了一系列培训学习内容,但实际上大多数都不是从公司的业务发展、员工的工作需求去进行设计的。资深人力资源工作者认为,要制定一份高质量的员工培训计划,提高员工培训效果,以下五个步骤缺一不可,和猎萝卜网小编一起了解。 步骤一:找准需求 培训计划的制定是从需求开始的。 培训需求包括
现在许多企业所规划的年度员工培养方案看似包含了一系列培训学习内容,但实际上大多数都不是从公司的业务发展、员工的工作需求去进行设计的。资深人力资源工作者认为,要制定一份高质量的员工培训计划,提高员工培训效果,以下五个步骤缺一不可,和猎萝卜网小编一起了解。 步骤一:找准需求 培训计划的制定是从需求开始的。 培训需求包括
企业做员工管理一定不要只限于员工考勤、薪资等可见的管理。还需要做一些看不见的管理,比如前面收到的员工情绪管理,员工目标规划管理,和猎萝卜网小编一起了解。好的员工管理可以提高员工的工作能力,也可以提高企业的工作氛围,总而言之,员工管理在现代的企业中发挥着非常重要的作用,是现在企业管理的一项重要指标,但是员工管理的具体内容有哪些呢?在这里我们
清晰的培训的目标和内容是做好培训规划重要的一步。随着企业的不断发展,员工培训成为困扰企业发展的难题,一个完整具体的培训计划包括哪些方面?企业培训的目标和内容又包含哪些呢?和猎萝卜网小编一起了解。 一般来说,一个完整具体的培训计划应包含培训项目名称、培训目标、培训对象、培训内容、培训形式、培训方法、培训时间与期限、培训地点、培训
培训需求调查计划是保证培训需求顺利开展的前提,人力资源经理要重视培训需求计划的制定。制定一个完整的培训需求调查计划,主要有以下几个步骤,和猎萝卜网小编一起了解: 1.确定培训需求调查目标 调查工作应达到一个什么样的目标,一般而言,是完全确立某种培训的需要。但由于在培训需求调查中会有各种客观或主观的原因,培训需求调查的结
需求访谈是培训经理,培训师等岗位的必备技能,作为培训经理,你是否每天都在面对这样模糊的培训需求?你的第一反应是什么?坐下来好好分析需求,还是第一时间去找合适的培训讲师?大部分培训经理都知道,接到需求后千万不能自乱阵脚,而要对这些“华丽丽”的需求进行挖掘和拆解,比如对需求提出方进行深层次的访谈。但可惜的是,很多人因为不知道怎么谈
新员工培训的目的是为了帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合作团队、了解产品知识等等等,那么,新员工培训课程如何设置才更有效果?和猎萝卜网小编一起了解。 在设计新员工培训课程的时候要考虑以下几个因素: 1.明确区分新员工通用培训与新员工专业培训 业务部门共同参与是非常有必要的,因为人力资源对于业务这一块了
很多企业培训体系搭建不完善,让培训走入了死胡同:总觉得员工参与培训的热情不高,配合度不高,所以培训自然就没效果,然后又陷入死循环中,组织者觉得员工不参加培训,员工觉得培训没用,不想参加,最后一直恶性循环。要想解决这些培训中的困惑,需系统性搭建培训体系,和猎萝卜网小编一起了解。 第一阶段 1、 制订并完善培训管理制度
一个完整的人力资源培训体系包括哪些内容?和猎萝卜网小编一起了解。 培训体系具体包含四个方面:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系。 其中,培训课程体系、培训讲师管理制度和培训效果评估是人力资源培训体系的三大核心内容同,而构建结构化培训管理体系的目的就是为了把原本相对独立的体系融入到企业管理中,
企业培训课程就是培训师手中的利器。课程设计的好,培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视,设计企业培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作,如何设计企业培训课程,让课程既实用,又出彩,就成了企业讲师急需提高的技能,和猎萝卜网小编一起了解。 有的培训讲师没有经过设计阶段就直接进入了内容开发,他们会发现很多环节还没有想清
有多少小微企业还挣扎在如何设计产品、如何赢得客户、如何实现盈利的探索之路上,更为如何节约成本、如何降低费用而头疼,年关更是一大考验,研发要投入、市场要开拓、房租要涨价、员工要奖金,企业主捉襟见肘、如履薄冰,和猎萝卜网小编一起了解。不仅仅是小微企业,在竞争压力逐步增大、各类成本逐步增高的今天,很多企业都在经营过程中面临转型、调整,也面临涨不