新员工培训的目的是为了帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合作团队、了解产品知识等等等,那么,新员工培训课程如何设置才更有效果?和猎萝卜网小编一起了解。


      在设计新员工培训课程的时候要考虑以下几个因素:


  1.明确区分新员工通用培训与新员工专业培训


  业务部门共同参与是非常有必要的,因为人力资源对于业务这一块了解并不深。所以要分开培训,比如通用类的课程,如企业文化、规章制度等由人力资源部门组织,专业培训如岗位技能、业务能力等,则由业务部门管理人员组织培训。


       设计新员工培训课程要考虑哪些因素?


  2.新员工培训通用课程体系宜分类进行


  企业新员工培训通用课程体系可以考虑设为“固定课程+管理课程+定制课程”,


  固定课程针对全体新员工开展,如企业文化、规章制度、信息安全等。


  管理课程针对管理人员开展,如管理例会规范、人事审批权限等。


  定制课程针对特定人群开展,如对应届生开展职业化培养、商务服务礼仪等。


  3.课程设置宜由浅入深,循序渐进


  新员工培训并非一次性完成的,而是阶段性的,新员工进入公司的不同阶段都要有相应的培训,比如入门篇、提升篇、进阶篇这样的一个流程,是贯穿在整个工作期内甚至更长时间内持续的培训过程。


      综上,人力资源部门应该设置有针对性的培训课程,保证培训有目标地开展、有效果地落地,才能通过培训留住人才、发现人才。


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