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“为什么离职？”“拿的工资就那么点，干的活却很多，领导没人性，天天让我加班。”“很抱歉，你被淘汰了。” 和猎萝卜网小编一起了解。 面试时，是不是经常会有这样的疑惑：面试官问这个问题是想得到什么答案？他是想听实话还是让他满意的回答？其实面试官的心思不难猜，猎萝卜网选取了几位网友的困惑，为大家揭开面试官的内心真实想法。 工资

众所周知，在中医中有“望”“闻”“问”“切”四大高招，那你听说过面试中的“听”“观”“问”“评”是四项重要的基本功了吗？若没有，那你OUT了，还不赶紧搬起你的小板凳过来,和猎萝卜网小编一起了解。　　一、开场之请君入瓮——“观”“听”　　面试者进门的时候，初次打招呼后，引进面试室，收取面试简历、发放面试登记表、端茶水告知等候。在

在招聘面试中，面试官对应聘者，是识别还是理解？这是一个大问题，这个问题的答案，包含了一部分面试看不准的原因,和猎萝卜网小编一起了解。什么是识别？看看这个图形(^_^)，我会把它识别为笑脸，因为我记忆里有笑脸的模板，图形匹配上模板，图形的意义就被我识别出来了。识别很像鼓掌，一个巴掌拍不响，外界信息是一个巴掌，模板是另一个巴掌，这两个巴掌碰到

面试的目的大部分是为了解候选人的能力素质，其中包括：抗压能力、情绪控制能力、沟通表达能力、说服力等,和猎萝卜网小编一起了解。01、抗压能力候选人遇到压力性、突发性的问题时，容易产生紧张、退却、甚至是抵触的情绪，这都是抗压能力不足的表现。02、思维能力这种面试题目并非要求你给出答案，而是关注你思维的系统性，也就是能否站在一定高度全面地看待问

如果每一个人，都以“完成任务”为主题，去描述自己的工作行为，我们就会发现，一项完整的任务，包括下面四种行为：任务前，怎样制定计划（计划）；计划后，怎样执行计划（执行）；执行中，怎样与人合作（合作）；任务后，承担什么后果（担当）。计划、执行、合作、担当，这是任务必需的四种行为。缺少其中一种行为，这个任务就无法启动、无法执行，或者是看不到结果

作为面试必答问题、演讲者必备技能、自我品牌传播的必要手段，“自我介绍”无疑是一个人向他人展示和说明自己的重要手段。BUT，真能做好自我介绍的人，真是凤毛麟角。多少机会从一开始的自我介绍中偷偷溜走。先看一段面试中自我介绍的案例：各位面试官好，今天能在这里参加面试，我感到非常荣幸。希望通过这次面试能够把自己展示给大家。我叫王晓明，山东青岛人，

总能在网上看到，一些所谓的资深职场人士会给刚毕业的求职者提出这样的建议：面试如果被拒，要主动打电话问一问HR是为什么，好在失败中吸取教训，有针对性地提高自己面试的成功率,和猎萝卜小编一起了解。乍一看，这建议特别有道理，让无数沉迷于海投简历的求职者们摆脱“病急乱投医”的状态，找到一个即时反馈与改进的有效方法。但是，等到自己做了HR才发现，这

再次强调，可视化不是要用技巧来揭开求职者的伪装，而是求证我们真正需要的东西。有的面试官一用可视化，就兴致大起，总想让求职者的某种投机行为无所遁形，其实，这是极其错误的做法。招聘面试的根本目的是找出求职者身上存在的，岗位可以使用的素质要素或能力，而不是寻找其短处。一个人身上有很多的素质要素，找到我们想要的就可以了。一方面，求职者伪装

面试官对求职者进行面试时，许多需要求证的问题不能直接作为面试问题提问，需要进行可视化处理，或称其为‘包装’，目的是不让求职者轻而易举地揣测出面试官提出问题所要达到的目的，防范其伪装自己真实个性素质特征，造成面试官误判，选错人,和猎萝卜小编一起了解。 严格来说，求证问题的可视化并没有什么特定的规律可循，下述的方法只能算

光说不练是假把式，和猎萝卜小编一起了解。面试，基本上是光说不练，遇到能说会道的候选人，面试官很容易看走眼。能不能把面试改一下，让候选人有说有练呢？可以的，有一种面试，是有说有练的，那种面试叫做工作样本测试（work sample test）。最常见的工作样本测试，是无领导小组讨论。考查一个人在团队中的表现，是看他能不能引导话题、积极发言，