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销售招聘是很多公司的难点痛点，如何做到独自一人每月招聘100+销售？这就来看！和猎萝卜网小编一起了解。从源头招聘优秀销售这些年很多公司招销售都特别随意，不知道是不是太缺人了，只要愿意做销售的都招进来，一个月不出业绩立马开掉，周而复始。吃瓜群众表示都是套路。对于一些公司大浪淘沙抑或认为好销售是培训出来的理念真的不太认可。优秀的销售人员不是培

电话邀约是显示一家公司HR特别是招聘人员是否专业的体现，专业的电话邀约会给求职者留下良好的印象，能够博得其好感。那么电话邀约时我们需要注重什么细节呢，个人认为邀约前做好以下4项准备工作并做好沟通中6项流程，基本上就可以达到事半功倍的效果,和猎萝卜网小编一起了解。常言道：“磨刀不误砍柴工”，电话邀约前一般准备工作可参考如下：1、材料准备：求

我一直认为人力资源从业者性格是需要外向的，那这些模块里只有招聘工作是跟外部接触是最频繁密切的。招聘工作让你能接触到各种各样形形色色的人，你能在这里看到人的不同性格的具体表现形式，还能看到和你的生活绝缘的一些人是怎样的，和猎萝卜网小编一起了解。 2015年我在面试一个候选人时遇到了一个奇葩的候选人，简称A。 A当时面试的

要让招聘工作更游刃于心，应当从以下这几个方面来加强,和猎萝卜网小编一起了解。1：尽量在同一个行业久待。 人脉多了，潜在的应聘人员才会越积越多，以充实自己的人才库，如果时不常的换行业，就会让自己原来积累的人脉难以派上用场，而新行业的人脉需要从零开始，与其他招聘人员相比，就没有什么优势，在招聘工作上也不容易较快创造出业绩。2：要经

招人难，招合适的人更难；培训难，培训效果好也难；考核难，考核满意难上难。总之，人资各模块工作要做好都难。其实，不单是人资工作，公司其他部门工作，社会上任何职业都难，你只要闭上眼想一秒钟，一定会同意我所说的。因为毕竟人多竞争激烈，与我们抢饭碗的人、企业都多，你聪明别人也不傻，社会和自然资源又有限，大家都去抢，怎么能不难,和猎萝卜网

背景提要：Y公司人事L面试了一个文案，入职之后发现性格和人品都有问题，离职后给行政泼脏水，诽谤行政，人事痛定思痛：面试的时候想着只要能干活没有多大问题，和猎萝卜网小编一起了解。1、F入职之后由于公司要求穿职业装，第一周开会，大V领内搭，对面三个男领导，个个低着头开会，会后，人事提醒说，你今天开会没有发现对面领导都尴尬了吗，不要穿领子这么低

员工培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程，在企业实际工作中，对不同人员的素质提高也有轻重缓急，同时，企业培训的对象主要是成年人，且成年人一般都具有一定的社会经历及成熟的思维能力。因此，为了最大限度地提高培训的投资效益，就必须根据企业发展的需要和个人发展的具体情况，合理地确定培训对象和选择培训方法和技术。归纳起来，我认

员工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。企业的发展与员工的培训是分不开的，但是，就我的感觉而言，我认为大多数企业的培训太假太盲目，根本没有什么实际的效果，员工培训都存在一些误区,和猎萝卜网小编一起了解。 1、员工培训的对象观念要转变。员工培训的对象不仅仅是企业的一般员工，更重要

员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使员工更好的胜任现职工作，从而促进企业效率的提高和目标的实现。其主要内容大体上可分为知识培训、技能培训和心理素质培训三种,和猎萝卜网小编一起了解。1、知识培训：是员工获

员工培训，是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是人力资源资产增值的重要途径，也是提升企业综合竞争力、提高企业效益的重要途径，和猎萝卜网小编一起了解。1、员工培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。2、员工培训能促