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不少HR抱怨淡季招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少,和猎萝卜网小编一起了解。 看看下面这些方法，能不能扭转局面1、社群主动出击其实，社群不仅可以被动的加入别人的，我们也可以自己主动建群啊！现在很多招聘的HR已经不会守株待兔了，会主动建设微信群，通过发布一些免费的资料，或者免费的PPT吸引人们入群，然后迅速把一有专

年后大多数HR都在忙着招聘。招聘这个工作确实拼实力、拼功夫、拼脑力、拼体力，是个不易的活儿。但发现有的HR做起来轻松自如，游刃有余。说起来似乎都不是啥大招，但就是这些日积月累摸索出来的小土方子，在很多时候用处都不小,和猎萝卜网小编一起了解。一、需要精心设置职位名称。举个例子，有一次火急火燎的需要招聘一个职位名称叫征信合作主任。虽然行内人知

对于做招聘的人员来讲，过完年的这一个月可谓是招聘旺季，仿佛形成了一定的约定俗成一样，无论是企业用人方或应聘方，都将年后的这一两个月做为用人与求职的一个黄金时期,和猎萝卜网小编一起了解。 说到招聘，从需求分析到渠道选择、招聘发布、简历筛选及邀约、面试、录用等这一流程相信大家都不会太陌生了，每一模块都可以单独介绍出N种办法

俗话说：一天之计在于晨，一年之计在于春。要想迅速完成企业的招聘计划，春节过后的一个月内是招聘效果最佳的实际，在这段时间内如能抓紧，通过不同的方式和渠道积极招聘，一般来说能完成60%以上的招聘任务，当然前提是企业经营正常、管理规范达到中位置以上水平,和猎萝卜网小编一起了解。 招聘难是个始终存在的话题。在劳动力过剩的上世

企业用人一般集中在新年伊始，对企业和个人来讲都是一个新的起点，所以我们在年前通过对年后工作目标的了解结合各各用人部门需求制定了年后的招聘计划，因为企业发展较快，年后的招聘计划的人员需求比较大，所以提前做足了招聘准备工作，在招聘推广方面的工作有,和猎萝卜网小编一起了解： 一、利用春节假期的时间，推送招聘H5微信朋友圈，企

尽管现在正值金三银四的招聘好时段，但依然有很多企业叫苦连天，为招不到人，招不到合适的人而苦恼，“招聘难”的怨声一浪高过一浪，招聘真的有那么难吗？其实只有用心去做，也并不是什么难事，用脑去想，照样可以吸引来求职者，现结合我自己的一个实例来说说招聘的技巧,和猎萝卜网小编一起了解。　　那是2012年2月，公司面临机场搬迁只有四个月的时

校招季，校园人才面对众多的企业不知选什么企业为好，选知名企业，选适合自己的、喜欢的企业，选高薪的企业……面对这些个性选择和诱惑，让他们在签约时犹豫不决，从各企业参加校招，大型招聘会上投递简历、咨询信息的情况看，具有最佳雇主品牌的企业吸引校园人才的力量最大，而作为招人单位来讲，又都希望招聘到优秀的校园人才，如何去构建吸引校园人才的品牌，雇主

小睿之前工作的这家公司一直在从事人事和行政事务性方面的工作，感觉自己做的工作挺基础的，所以平时很少发言，深怕被内行的HR大牛拍砖。最近因为自己考研失利一直徘徊在找工作的路上，所以对招聘面试方面有了自己的一点看法，今天想从招聘专员和求职者两个角度来做一点分享，希望能给大家带来一丝启发,和猎萝卜网小编一起了解。 下面废话不多说，我们直奔

招聘的旺季在这段时间，招聘的难季也在这段时间,年后找工作的，换工作的求职者多，招聘的企业，招聘的岗位需求量也不小，如何才能为企业找到合适的人才对任何一个从事招聘的人来说都是一项重大的考验,和猎萝卜网小编一起了解。在招聘这块我没有太多的高深的理论知识作为谈资，唯有自己的点点经验之谈以供参考。在招聘这块，相信大家运用的最多的莫过于广撒网。没错

在制定选人的标准时，还有不少事项值得注意。从岗位标准出发，企业领导需要关注求职者的知识能力技能和经验。从企业的标准出发，要关注求职者的个性和价值观。从对象的标准出发，需要注意“人人匹配”，考虑两个人是否能融洽相处、能否实现有效的能力互补,和猎萝卜网小编一起了解。一般而言，制定、选拔用人标准包括：岗位因素、企业因素和对象因素三方面的内容。1