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职场攻略如何塑造自我驱动的工作环境?

如何塑造自我驱动的工作环境?

如果要让团队成员像爱好打电子游戏那样,没有监督、没有鞭策、也不需要谁支付加班费,他仍然会自动自发地驱动自己。这就必须放弃控制的手段,而是有意识地设计工作氛围,通过环境对人的影响,来获得自主投入的能量。好比我想要右边的叶子长得茂密一些,不是去用手去掰,而是让右边得到阳光充足些,和猎萝卜网小编一起了解。那么应塑造什么样环境呢?“人类的天性决定

职场攻略工作意义感如何激发呢?

工作意义感如何激发呢?

驱动的核心技巧就是建立一个正确的刺激源,一个重要的刺激源来自于直线主管的行为风格;另一个刺激源则是工作氛围的塑造,和猎萝卜网小编一起了解。聪明的领导管理下属时,不是去控制它,而是去改变他看待自己的方式,给他一种积极的回馈,从而打开自我驱动的开关,让下属的内心迅速进入那种感觉自己真的很棒的状态。上级和下属的接触是积极、正面的,那么个人的表现

职场攻略如何避免职场35岁的尴尬处境?

如何避免职场35岁的尴尬处境?

在最近的一年的职业规划观察过程中,我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中,我们得以清晰地洞察到,时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用,和猎萝卜网小编一起了解。在我遇到的客户中,往往是两类较为极端的案例:一类是已经做到一定级别,至少是总监级以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20万的人。另一

职场攻略职场女性如何化解职场尴尬期?

职场女性如何化解职场尴尬期?

职场女性如何化解职场尴尬期?和猎萝卜网小编一起了解。首先,要改变自己,加强学习能力,阅读有关管理岗位的专业书籍,不断在为自己充电,巩固加深自身能力,把自己培养成为一个“复合型”的人才,为更高的职位做准备,逆水行舟,不进则退!学会观察市场,尽可能利用自己现有的职业经验和职业资源,在相关行业或感兴趣的行业先兼职,条件成熟事如果条件成熟,不妨个

职场攻略成熟定性的大龄职场女性也会面临着很多问题

成熟定性的大龄职场女性也会面临着很多问题

诸多案例足可说明,35岁左右的职场女性正面临着一场前所未有的危机。为什么这么说呢?因为35岁(已婚或未婚)的女性,精业远没有年轻的25、26岁那样旺盛,也没有小姑娘那样活泼的性格,成熟定性的大龄职场女性,真的很尴尬!而且会面临着很多问题,和猎萝卜网小编一起了解。 ①、年轻的职场女孩,每天可以工作10-12个小时,次日照常起床

职场攻略我们抛开钱看你离百万年薪的眼界和格局有多远

我们抛开钱看你离百万年薪的眼界和格局有多远

经常听到一句话:学好/做好xxx,年薪百万不是梦。比如:学好数理化,年薪百万不是梦。养成结构化思维,年薪百万不是梦。年薪百万真的成为了职场小白领对自己职业成功的衡量标准。但年薪百万真的是用数字来衡量价值这么简单吗?和猎萝卜网小编一起了解。我们抛开钱,看你离年薪百万的眼界和格局有多远:一、外激励 or 内激励对于职场而言,如果钱是外激励,那

职场攻略为什么文职类工作最受女性欢迎?

为什么文职类工作最受女性欢迎?

最近,招聘职位挂出去,几天都收不到一份合适的简历,和猎萝卜网小编一起了解。但文职类岗位除外。几乎每天10多份简历蹭蹭往我的邮箱里递送,而业务岗位却寥寥无几。很多求职者,原本有着很好的学历和条件,一开口却是“我不考虑业务,只做文职”。为什么像行政助理、文员、前台这样的岗位这么受女性的欢迎呢。因为它简单、轻松而稳定吗?01这个职位的门槛低,似

职场攻略告诉你什么才是HR“干货”

告诉你什么才是HR“干货”

如今,随着网络的发展,这一差距应该会缩小,大家都有机会看到更多的文章,听到更多的课程。不管你在小城市还是大城市,大企业还是小企业。因此,小公司HR可以逆袭的机会更多了,和猎萝卜网小编一起了解。网络发达了,微课也越来越多,免费的付费的,但是也越发泛滥了。每个公众号都说自己的东西是“干货”,但真正的“干货”实在少之又少,有些文章或课程非但不是

职场攻略HR告诉你职场必备的十大硬实力和软实力

HR告诉你职场必备的十大硬实力和软实力

不同的职业生涯阶段,需要不同要素的竞争力。在每个生涯阶段,你都应该建立一张要素清单,随时做好自我盘点,除了不断强化弱项,更要及时地将强项发挥出来,和猎萝卜网小编一起了解。伴随着企业间同质化竞争的加剧,“管理创新”和“技术创新”已成为各企业可持续发展的重要策略,而“人才”是成就重要策略的第一要素!很多公司在做招聘时,不仅要求应聘者专业对口,

职场攻略你是那个为别人错误买单的人吗?

你是那个为别人错误买单的人吗?

成都出差途中,接到公司业务经理的电话,电话那头语气颇为紧张,和猎萝卜网小编一起了解:姐,我们部门Y小姐闹离职,拦都拦不住,下午直接撂挑子回家了。接着电话那头开始滔滔不绝,各种描述此人当天种种行为以及以前发生的一些事,我当时和客户在一起,没有时间过多的讨论这些,所以,我问的干脆利落:那这个人你是留还是不留?业务经理迟疑了一下:想留。那等我今

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