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做招聘，最无语的不是招不到人，而是当我拿起电话问对方：“您好！请问您对我们公司和您投递的这个职位了解吗？”,和猎萝卜网小编一起了解。就听对方还很坦然的说“不太了解，要不您给我介绍一下？”。当我耐着性子给他介绍一番，聊完差不多半小时就过去了。对于招聘人来说，时间就是生命！这个电话面试的时间成本太高了！但因为是销售岗位，很多时候只能先广撒网。

外企人工作特点总结：有事发邮件，讲话夹英文，老板分清楚，休假去国外，衣服要成套，没事就健身,和猎萝卜网小编一起了解。有事发邮件的意义在于事事有据可查，人人有目共睹。会议布置的，电话沟通的，口头交流的最后都会以邮件的形式确认下来，作为工作流程中的重要环节。邮件作为重要工具，从工作任务的发布，过程传到到最后的反馈能形成一个完整的流程，参与的同

在外企的HR工作中，一项很重要的指标是员工离职率的关注，普遍来说员工的离职率相对较低，一般进入外企的最好的机会是公司刚进入国内的初创期，和新成立事业部等的状态。对于我们想进入外企的求职者如何可以获得面试机会并且能顺利通过面试被录用呢，和猎萝卜网小编一起了解。（一）关于你的简历，请一定是中英文版本的：一般HR这关简历的语言都没有问题，但要考

这是我被问得最多的一个问题。之所以很多人问这个问题，是因为有很多事情他搞不定，比如有人说很难说服上司、同事不太配合工作、家里的孩子很让人闹心等这些问题。对于这个问题，我的回答主要有以下二点,和猎萝卜网小编一起了解：一、做好沟通很不容易，因为沟通涵盖太多的内容，话题太大。按照沟通心理学的划分，沟通至少包括表达、倾听、讨论三大领域，而每一领域

创业这件事，即便不是李总提出的“大众创业、万众创新”，在各路资本的追捧下，在躁动不安的互联网经济浪潮裹挟下，很多人的创业激情也被点燃，于是，开始每天在上演各种创业故事，包括成功的和失败的，但更多的是不死不活的，只是，有很多人并没有看到而已,和猎萝卜网小编一起了解。作为一个经历过几次失败的创业经历的我，再加上做管理咨询这十多年所看到的听到的

最近有好几个人向我咨询如何能够快速提升自己的专业能力，希望能够推荐一些专业书籍或者学习渠道。同时，在工作中也见过不少HR在专业学习过程中走了不少的弯路。为此，将我对于HR学习的一些看法整理了一下，供大家参考,和猎萝卜网小编一起了解。　　一、练武不练功，到头一场空，理论学习必不可少　　前不久在某网站上传了一节门店薪酬管理的视频，主

有一次在一个企业的办公室遇到一位来应聘人力资源总监的人员，被面试官问到一些人力资源专业问题的时候，也是答非所问。其理由是因为当地（地市级）企业对人力资源工作不是很重视，没有机会从事一些比较专业的工作，因此对于某些人力资源模块不是太了解,和猎萝卜网小编一起了解。　　最近跟一个企业的人力资源部门人员沟通职业发展的问题，其中一位员工

在企业里说到搞关系，给人的第一感觉是不好的事情，总是觉得是没有能力只会拉关系走后门不干正事，算是一个贬义词。我个人以前也是这样的想法，认为工作要靠自己老老实实的做好，去搞关系是没有能力的表现，是只会钻营的人做的行为，总之是嗤之以鼻，很是看不起的,和猎萝卜网小编一起了解。但实际上我们可能是把关系二字想狭隘了，其实企业经营也好，企业里工作也好

对于一个已经步入不惑之年且有着十三年的管理咨询从业经历的我而言，现在无论是结交新朋友、寻找合作伙伴，都会更多的去看人，而不是去看事情或项目怎么样。原因很简单，因为我相信那句老话：不怕没好事，就怕没好人,和猎萝卜网小编一起了解。之前在关于创业感触的文章里，我曾经提及以后不会侧重于写技术文、工具文，而是策略、常识的应用之类的文字，原因也很简单

3个圆圈就能确定你的职业发展方向,和猎萝卜网小编一起了解。-1-在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和留用人才。然而，对于个人的职业生涯规划来讲，考虑的视野和角度就有所不同，会更多从个人一生职业发展的方向与取得更大的职业成就来考虑。多年来，总有不少朋友