建立一个战略性人力资源管理的衡量标准,至少应从以下五个方面提出具体的衡量标准,和猎萝卜网小编一起了解。


1、基础工作的健全程度


企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固?如编订劳动岗位的说明书,公司的各项规章制度的健全程度,人力信息的管理水平,包括信息的录入、存储、处理和输出的环节配套程度。


2、组织系统的完善程度


企业人力资源战略管理子系统是否确立?内外系统的配套性和协调性如何?通过何种方法和途径保障系统的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立?各个环节的运作是否顺畅?


战略性人力资源定制需要什么


3、领导观念的更新程度


企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源的管理理念,实质性的将人力资源管理提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新从新定位,是否由单一的亚角色转变为二重、三重、四重角色。


4、综合管理的创新程度


从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面,是否有所更新、有所变化、有所房展。


5、管理活动的精确程度


人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如企业人力资源规划的正确性和可行性,重大人力资源管理决策的效率和效果,基础性管理的精细化程度,管理评估的数量化,标准化程度等。


猎萝卜网推荐阅读:

HR到底是做什么的一个群体?从三个方面进行谈一下

如何有效设计不同职类、职种的发展路径?

如何平衡工作和生活?