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在企业管理当中，需要按照劳动法律法规的要求，来对员工进行管理，尤其是劳动合同的签订。稍有不慎，就会产生劳动风险。但是，有一些具备特殊的身份的人，比如：法人代表、法定代表人、股东、董事、监事，企业到底要不要跟他们签订劳动合同呢？万一搞错了，就会给企业带来不必要的管理风险，和猎萝卜网小编一起了解。　　其实，清晰了相关的概念，也就明

HR该怎么招聘广告才能吸引人？和猎萝卜网小编一起了解。一、广告策略招聘广告的好坏决定了申请职位的人数多少，从而决定了企业招聘甄选范围的大小，也决定着人才甄选的质量。通常来讲，可供选择的人越多，那么选到最理想人选的概率就越大。但是，企业的资源(包括人力、物力和财力资源)总是有限的，不可能无限扩大甄选的范围，所以必须要有所选择，这种选择反映在

人才盘点的基本流程，和猎萝卜网小编一起了解。1、分析组织现状公司当下属于什么情况，存在哪些不足？是否有必要进行人才盘点？公司未来的发展战略和市场的竞争状况怎样？公司目前的业务流程和组织架构怎样？公司过往的人效及未来的人力需求怎样？2、开展人才盘点依据公司的业务发展变化进行组织内部调整，结合过往的绩效情况对关键人才、关键岗位进行测评，盘点现

企业人才盘点主要盘什么？和猎萝卜网小编一起了解。1、盘点公司现状公司处于什么阶段？公司当下的职能是什么？实现这些职能需要多少人？都需要什么样的人？当下有哪些岗位的需求？每个岗位的编制怎样？这些人应该怎么培育？怎么使用才能发挥最大价值？公司的工作氛围怎样？员工的满意度，敬业度怎样？怎么才能把他们长久的留下来？2、盘点发展方向公司目前的生存方

什么时候适合做人才盘点？和猎萝卜网小编一起了解。1、企业的人才供不应求、分布不均衡时让人才透明可见，建立无障碍的人才流动机制是企业发展不可忽视的一点，假如都想把好的人才留在自己部门，势必阻碍了企业内部的人才流动。2、企业关键/核心人才流失严重时不仅会使企业的用工成本增加，人才青黄不接，还会严重影响团队士气，哪些人能用，哪些人重用，都要通过

企业为什么要进行人才盘点？和猎萝卜网小编一起了解。1、明确公司当前需要人是公司发展的动力，在进行人才盘点时，首要的就是分析公司战略基于当前与未来的组织架构、岗位设置以及需要怎么样的人来填充这个队伍。2、统一内部人才认识标准人才盘点能够使公司管理层用一套统一的标准来衡量人才，也能更好的进行管理人才。3、摸清公司内部人才现状人才盘点能够更清晰

很多HR小伙伴们在进行人才盘点时经常遇到问题，下面猎萝卜网就重点分析一下：1、为了盘点而盘点，没从公司的战略层面出发人才盘点一定要与公司的经营战略挂钩，并在年度工作计划中落实，这样的盘点才有意义。2、公司高层对人才盘点的支持力度不够人才盘点是为了更好的服务公司的经营战略，如果仅是人力资源部负责，高层对此不关注或是被动关注，这样盘点的价值也

目前，涉及带薪年休假的法律、法规等规定有，和猎萝卜网小编一起了解：1、《中华人民共和国劳动法》；2、《职工带薪年休假条例》；3、《企业职工带薪年休假实施办法》；4、《关于〈企业职工带薪年休假实施办法〉有关问题的复函》（人社厅函[2009]149号）。下面是我们为您整理的有关带薪年休假的25个问答：1、职工要在本单位连续工作满1年以上才能享

不过今天不是自曝我的职业病的，而是在于在试用期内被辞退了该如何处理，如何认定能否维权，和猎萝卜网小编一起了解。通知一般来说，如果公司对你不满意，会先由HR或你的直属领导和你沟通一次，告诉你因为某某某原因，公司不准备给你转正了，你收拾收拾准备找新工作吧。这种情况下，你可以先看看公司说的对不对，有没有争取的希望，如果通过沟通公司说“那行，再干

有好几个小伙伴告诉我他们辞职了，理由竟然出奇的一致：看不惯领导。近年来，越来越多的人离职都是因为与领导不和，和猎萝卜网小编一起了解。我的一位小伙伴说：领导总是针对她。为了分析领导针对她的原因，我和她聊了很久。最后发现，领导其实并没有针对她，只是她把自己看得太重，总觉得领导安排她干活就是找她茬。这样的心态维持了半年后，她毅然决然选择离职。离