构建一套系统、科学、有效的绩效管理系统是人力资源管理的一大核心工作，更是企业发展的首要工作,和猎萝卜网小编一起了解。
现在，大部分企业都会实行绩效管理考核制度，然后通过绩效工资的方式来提高员工收入，激励员工的工作积极性。因此，企业实施绩效考核确实是势在必行的有效方式。然而，绩效考核代替其他各项工资制度究竟意义何在呢?
一、不断激发员工的工作潜力 消磨员工的惰性
绩效考核的实施，能把人性追逐利益的本性充分展现出来，让员工变得更加积极、奋进，明白自己的一份耕耘能换来一份收获。这样长久下去，可以增加企业的经济收益。
二、帮助企业更好的实现“优胜劣汰”
绩效考核的目的就是要引导与激励更多的员工发挥自身的潜在能力，更好的帮助企业实现利润。因此，通过绩效考核，不仅可以帮助企业了解到员工之间存在优劣之分，还可以及时留住优秀可造之材和清除工作能力较差的员工。这无疑对营造一种“竞争、激励、淘汰”的良好工作氛围有很大的推动作用。
三、促进目标的实现
企业的发展，需要依靠全体员工，而懒散的工作状态，会影响到企业的发展。所以，实施绩效考核，可以在实现企业目标的过程中，对员工进行监督、评估等。这样能不断改进问题、促进提升，对企业目标的实现还是个人价值的实现都属于双赢局面!
总的来说，绩效管理考核对于企业和个人都是拥有非常重大的意义，不仅仅是促进企业发展、提升个人业绩那么简单。绩效做的好的企业，还能够优化企业的流程、提升企业的管理水平，增强企业的战略落地机率。
