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下属和领导意见不一致的情况很常见，许多人问过我当这种情况出现的时候，到底该怎么办？和猎萝卜小编一起了解。1.是完全听从领导的意见和安排？2.是在领导和自己的意见之间取折中？3.是坚持己见，想办法说服领导？有些教执行力和喜欢教员工职场心态的培训机构喜欢说要“完全服从”，因为服从是军人的天职等等；有些讲国学的大师喜欢教你要“折中”，因为中国人

怎么提升工作能力显然是一个没有什么讲头的主题，因为说到底就是那么几点，但现实就是有很多人工作已经若干年，能力和经验值就是停滞不前，你怎么使劲推、拉都没有用。前几天，我和下属做了年度工作谈话，主要就是围绕这个主题，那么在这里再和大家谈点体会，和猎萝卜小编一起了解。工作能力不是体重，只要吃了睡、睡了吃就会自然增长（甚至有些人喝水也长胖），我们

职业情感是人对自己所从事的职业所具有的态度、体验、反应等心理感应。这种感应带有明显的主观色彩，是个人对职业这个客观事物的独特感受。它既有强度上的差异，也有快感度上的区别，同时也遵循着由单纯到复杂的发展趋势。它是原始的、发自内心的、人人都存在的心理现象。同情感一样，职业情感也可分为积极的职业情感和消极的职业情感，它只不过是将情感锁定在了职业

几乎身处职场中的每一个人都期待得到晋升，和猎萝卜小编一起了解。但晋升的独木桥好像总是和你站在对立面，怎么挤也挤不上去。也许勤勤恳恳工作了很多年，却被一个新来乍到的毛头小伙或者黄毛丫头给夺了先，只能嘀咕着“没有功劳也有苦劳啊，TNND老天不公啊！ ”，然后埋头继续勤勤恳恳地做着手头的工作… …其实我们多数人所谓的勤劳，的确无法带来晋升！因

像我一样纠结症患者肯定不少，一年到头辛辛苦苦任劳任怨的工作，拿着月薪3000的工资劝着6000的同事不要去12000薪资的岗位。看着身边一大波同事都各种不同程度的加薪了，每当自己想鼓起勇气和谈加薪的事情，被突然内心冒出的：我的招聘率达成了吗？员工离职率降低了吗？培训满意度到位了吗？绩效考核得分率上升了吗？。。。瞬间就奄了气那么如何才能让上

潜质二字在职场里经常被提及，含义和地位基本同武打片里“这位少侠，你天资聪慧，是练武奇才”意思差不多。所以确实每个人都会被企业和人力资源部门评估你的潜质，差别在于有的公司评估的更加明确、专业一点，有的公司做的稍微含糊、拍脑袋一点，包括企业做人才盘点，人才的潜质是必须要被评估到的,和猎萝卜小编一起了解。不管是你潜质不错，还是他潜质比较一般，潜

1、就业形势不容乐观，一方面大量的人才没有机会，另一方面却是大量企业找不到足够的人才，结构性障碍如何化解？2、社会财富的体现形式历经了粮票、存款、房产到优质企业的原始股权的变迁，雇佣制下覆盖的占据了绝大多数的大众的收入无法得到有效的提升，而随着资本的财富放大效果，已然导致贫富差距的加剧和社会阶层的固化，对社会的长期发展来说，是非常不利的！

工作和生活中经常会碰到比较严厉的上级、处在更年期的上级以及头脑不清醒喜欢骂人的上级，和猎萝卜小编一起了解。Michelle公司的常务副总Fiona是一位女强人，20岁就跟着公司一起创业，今年已经60多岁，几乎每天还保持着上班第一个到公司，下班最后一个走的习惯。Fiona的行为方式极为强势，从来都是雷厉风行、说一不二，同时也超爱发脾气，常常

现在正是很多人写年终总结的时候。很多人也许会认为这个问题很简单，眼看着即将年底，却一直不为所动。年终总结的本意，并不是写一份总结报告，或者来一次集中汇报那么简单。而是要全方位、系统性、深层次地梳理一年来的得与失、喜与悲，以及进与退。写年终总结，应当是某些个人总结收获的最佳工具,和猎萝卜小编一起了解。 也许有人会说，这一年做

话说2007年初次接触人力资源这个行业，甭管大小企业，参加一场大型的招聘会，网上职位一发，只要不是高精尖岗位，简历一捞一大把，所以那时候我们的HR，有一个很费时的工作就是筛选简历，好在各大招聘网站都有个特别傲娇的功能---自动过滤，应届生，不要，专业不符，不要，年龄不合适，不要，工作经验不满足，不要。。。那时候招聘不缺人，缺的是这个人我能