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人力资源规划的内容涉及与工具方法有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。1.规划概念、目的和重要性 环境变化-经营战略定位-设计人力资源战略-设计人力资源规划（人力资源的数量、质量和结构是核心）-落地执行 （1）定义：质、量入手，评估目前-应对未来，最终供需一致。 （2）目的：明确达成经营目标需要多少人力成本；明确质和量能否满足未来需要；为招聘、

很多HR和老板在网上诉说做招聘的苦，说现在人不好招啊、招不到啊、候选人放鸽子啊……和猎萝卜网小编一起了解。招人难，当然有很多客观存在的因素，但需要提醒的是，我们的招聘思路也许可以重新梳理、升级一下。毕竟，招聘工作的内在是抓住人性，而不是机械化地做招聘流程。01做好岗位描述你有没有想过，为什么你的岗位发布出去后，投递的人数总是不理想？其实有

压力面试是一种正常的面试方法，也是HR比较常用的面试方法之一，通过有意制造紧张感来考察候选人的应变能力、抗压能力等。可是在实际工作中，不少HR对压力面试存在认识误区，认为压力面试就是打压候选人、让候选人难堪，也导致很多候选人认为HR在刻意刁难，最后翻脸闹得不愉快。那么，我们该如何正确理解和运用压力面试？和猎萝卜网小编一起了解。作为传统面试

其实对于大学生的职业定位和规划辅导，现在的大学校园应都有开展。或许这些没能引起学生的足够重视，因此职业定位不清晰且一脸盲从的状况，依然普遍存在，从另一个角度分析来看，我认为这种应聘的成本必然也会更高,和猎萝卜网小编一起了解。作为一位HR，接下来我想谈谈对职业规划的一些个人之见：一、注重心态的及时调整刚步入职场，有一个过渡期，毕竟学校和企业

我们常常说的职场3Q，IQ、EQ、AQ，即智商、情商和逆商，这三个商数里面，智商是基础，逆商很难得，大多数人都认同情商最为重要。职场人士基本上都接受过高等教育，彼此智商相差不大，只有极少数是智商特别高或偏低的,和猎萝卜网小编一起了解。而逆境，也只有极少数人不幸遇到，或者在事业上或者在生活中（如企业家破产、家庭失去至亲、遭遇残疾等）。那么对

面试是人才选择的一个重要环节，面试的成败直接关系着人才选择的科学性和公正性。如果没有把好面试关，将会对人力资源管理的其他后续工作带来很大的障碍。下面猎萝卜网所列举的就是传统面试过程中的常见缺陷： １．不作记录或很少作记录 在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。特别是在对一组人员

一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设计的。一、两分钟的自我介绍，犹如商品广告，在有限的时间内，针对"客户"的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印像，还要即时引发起"购买欲",和猎萝卜网小编一起了解。 1、自我认识 想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄

曾经有人跟我说：“写履历表真麻烦！”又说：“我又不是第一次找工作，随便写写就好了！”结果，拥有一身绝技的他，好久都找不到工作，甚至缺乏面试机会,和猎萝卜网小编一起了解。或许你潜意识就在抗拒这件麻烦事，但是，为什么要写履历表？而且，为什么要花功夫好好写？其实，是非常简单的道理。 你必须要写履历表，因为你想找工作，履历表是你与未来雇主的第一次

在企业推行绩效考核本身没有错，任何管理方法和工具都要其适用的前提和条件，一旦离开了前提和条件谈管理那么都是空谈,和猎萝卜网小编一起了解。一、绩效考核不等于绩效管理在长期实践中有许多从业者常常将绩效考核等同于绩效管理，绩效考核只是整个绩效管理过程中的一个环节而已，绩效管理的核心应放在每个绩效管理周期(月度、季度、年度)开始时的绩效计划沟通和

员工绩效管理会存在哪些误区?首先我们去说，绩效管理呀，我们不仅需要去做前期的绩效计划、绩效指标的确立以及后期的绩效反馈等等，同时，我们要进行一个完整的绩效管理,和猎萝卜网小编一起了解。国内的一些企业管理者，在进行绩效管理的过程当中，会存在这样或那样的问题，比如说在实施的过程当中有急功近利、缺乏记录、沟通不足，导致绩效管理过程不协调，使得绩