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员工关系管理正被越来越多的企业所关注，越来越多的企业更加注重和谐。做好员工管理管理，不仅可以增加员工的企业满意度，还可以提升员工工作的积极性和忠诚度，要如何加强员工关系管理?和猎萝卜网小编一起了解。 第一，建立有效的信息渠道。  企业管理者得到的信息准确度低，就不能在决策的过程中，对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确判

薪酬作为分配价值的形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。在设计科学合理、切实可行的薪酬体系时必须遵循以下五大原则，和猎萝卜网小编一起了解。 一、公平原则 公平是薪酬系统的基础，只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下，才会产生认同感和满意度，才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬系统首先要考虑的一

在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。 薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。 内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，和猎萝卜网小编一起了解。 公开的薪酬制度是体现公平的首要原则，所谓同岗同酬。公平原则需要研究薪酬战

薪酬调查是什么?怎么做薪酬调查？薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的，和猎萝卜网小编一起了解。 一、什么是薪酬调查？薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析

无论什么样的企业，薪酬调查在企业薪酬管理中都是极其重要的。薪酬调查是保证薪酬设计外部竞争性的重要方法，利于吸引外部人才和稳定现有员工，对于企业的薪酬设计具有重要的指导意义。通常来说，薪酬调查主要包括六个步骤，企业的HR人员需要对此有足够清晰的认识,和猎萝卜网小编一起了解。 企业薪酬调查六个步骤的分析 一、薪酬策略的制定 主要

企业可以从多种渠道获得外部薪酬数据的有关信息，常见的方法有： 企业之间的相互调查、外部公开信息查询、专业的机构进行薪酬调查、问卷调查及面谈期望薪酬等方式,和猎萝卜网小编一起了解。进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几个方面：1. 企业之间的相互调查。根据要调查的岗位，了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息，在实施的过程中可以向保持

劳动关系，劳务关系两者的区别主要在于以下四个方面,和猎萝卜网小编一起了解。1、主体不同，劳动关系一方是符合劳动年龄并具有与履行劳动合同义务相适应能力的自然人，另一方是符合劳动法所规定条件的用人单位;而劳务关系不限于自然人与用人单位之间，还可以是单位之间，自然人之间，并且可能是两个主体以上。2、关系不同，劳动关系中形成的是管理与被管理、监督

根据合同法相关规定，当劳动者与用人单位存在劳动争议时，能认定劳动关系的证明材料有：考勤记录、登记表、工作证、其他劳动者证词等，都可以作为劳动关系的证明材料进行证明,和猎萝卜网小编一起了解。  若用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存事实劳动关系的证明材料有：   一、工资收入证明，如工资表、工资条、工资银行存折。  二

为了能够最大程度的解决劳动者与用人单位的矛盾，所以在发生劳动纠纷时必须先申请劳动仲裁,和猎萝卜网小编一起了解。根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议处理的相关法律规定如下：1.《劳动法》第77条，用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。 调解原则适用于仲裁和诉讼程序。2.《劳动法》第78条，解决

劳动争议，又称劳动纠纷，指劳动关系当事人之间因劳动的权利与义务发生分歧而引起的争议,和猎萝卜网小编一起了解。劳动争议按照不同的标准，可划分为以下几种：1.按照劳动争议当事人人数多少的不同，可分为个人劳动争议和集体劳动争议。个人劳动争议是劳动者个人与用人单位发生的劳动争议;集体劳动争议足指劳动者一方当事人在3人以上，有共同理由的劳动争议。2