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我之前经历过的两家外企，当初的面试都有老外参与，老外的问题其实不会很刁钻，一般都比较general，比如introduce yourself， your weakness， your strength......当然也会围绕你的工作问一些问题。只要自己积极应对，讲的时候不要说的太快，争取每个音发的准确和饱满些，英文面试问题还是不大的，毕竟

老板问：巢老师，您好。我的企业现在的员工太难管,现在做到了一定规模，开始重视人力资源管理，为此我组建了人力资源人事部门,但效果不理想，和猎萝卜小编一起了解。本来我想的是,员工对公司有意见、闹情绪、要离职,就让人事部去找他们谈谈心;我是老板员工不会和我说实话,人事部去谈说不定员工能坦诚相告,人事部就能因势利导,通过沟通把员工的心态扭转过来，

前段时间，公司面试了4个管培生人选,和猎萝卜小编一起了解。管培生在大家的印象里，是那些毕业于至少一本的院校，学业出类拔萃、当过学生会干部、拿过奖学金的学生。而企业想要的管培生，并非如此。1、让你最初胜出的，是你的“能力”还是“态度”；为了让这4个学生在正式面试之前对我司有一定了解，我给他们每个人布置了一项作业：写一份总结分析报告，内容是关

雇主品牌是企业在现有员工和潜在雇员心中的形象。雇主品牌就是在人力资源市场上享有较高乃至很高的知名度、美誉度、忠诚度的企业品牌。它可使潜在雇员愿意来企业工作，使现有雇员愿意留在企业工作，使企业成为人们心目中的最佳工作地,和猎萝卜小编一起了解。雇主品牌是与客户服务品牌同等重要的内部品牌，是雇主对目标人才（包含潜在人才、离职员工和现有员工）承

如何从求职者的简历来判断应聘者？和猎萝卜小编一起了解。1、书写、排版规范：如果是现场填写的简历，字迹潦草、排版混乱，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心，应聘态度不够严肃认真。2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在30岁左右，高层一般在35岁以上，超过40岁还是中基层管理者的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在

如何提升应聘者体验度一个人印象对于公司来说非常重要，并且第一印象会处于主导地位。后面的面试基本上是处于第一印象的基础上进行价值判断。求职者对于企业的认知度比较低、只是从表面去判断一个公司的好坏，和猎萝卜小编一起了解。但是来公司第一次面试印象确定之后，基本上都对这个企业做一个整体自我判断。提升应聘者体验度可以更加吸引求职者，也会提升求职者对

花了大概2个小时的时间跟这个文艺风的前台姑娘总算说完了公司劝退的事情，比较绕路，竟然是从自己最开始的职业历程讲起的，和猎萝卜小编一起了解。 说不上是同情还是无奈，她的离开是必然，我的谨慎和啰嗦反而没有了以往的雷厉风行和无所顾忌，是HR做久了更加能够理解人还是应有的逻辑思路都退化呢，还是小公司的熏陶下对于人员的去留更加的敏感和

什么样的公司给人的感觉是员工好感度很强的？工资高的？福利好？离家近的？工作清闲的？嗯，托手思考状，我身边有很多这样的小伙伴的，可是每次聊天一说起公司，小A、小B、小C等等说的都能总结成一句话：“公司嘛~还可以啦，但不是我想要的，有更好的条件我就跳”。大哥大姐们，要不要这样随意，能体谅一下经常被应聘者和用人部门进行双重否定的我们吗？作为一个

用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当支付双倍赔偿金，和猎萝卜小编一起了解。所谓双倍赔偿金，是指赔偿金相当于经济补偿金的双倍。经济补偿金的计算方法如下：按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳

劳动者需要承担违约金的情形有哪些?和猎萝卜小编一起了解。一、订立劳动合同前，用人单位应告知劳动者哪些信息?用人单位应告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。(最好要有员工亲笔签字确认哟，免得双方红口白牙地扯皮就不好啦)二.根据劳动合同，劳动者需要承担违约金的情形有哪些?1)