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人是企业最重要的资源，这一理念正在得到越来越多管理者的认同，以往对人的简单‘事务’性管理，正向‘资源’性开发迈进，使人的效能得到了快速的提高。然而，许多企业人力资源管理的现实，却不尽人意，且不说深层的开发与使用，即使是“将适合的人放到合适的岗位上”，这一通俗的理念，也仅仅是停留在概念上、口头上，人力资源还存在着巨大的浪费‘黑洞’,和猎

招聘电话邀约面试的技巧有哪些？和猎萝卜网小编一起了解。打电话前的准备工作对企业的招聘信息进行包装。应聘者在得到电话通知后，一般会再查看自己简历投递的记录。良好的招聘信息，会增加应聘者参加面试的机率。在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备。将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息。做好被质疑和拒绝的准备。设计

电话邀约不是个轻松的事情，有电话直接被挂断的，还有人说压根没有投递过简历的,和猎萝卜网小编一起了解。最可恨的是答应了来面试，结果放鸽子的......各种被拒的情况比比皆是。那到底招聘电话邀约的误区和技巧是什么呢？电话邀约最尴尬的时刻：词穷了你要做好心理准备，你即将通话的对象可是一个独立的个体，任何"奇葩"问题都可能出现

“互联网+”与传统人力资源管控结合，给人力资源管控带来了新的活力，产生了革命性的变化,和猎萝卜网小编一起了解。1、员工、客户一体化，共创企业价值互联网时代，员工和客户实现无缝对接，无边界划分。员工和客户既是不同主体，又是朋友关系，逐步实现一体化，大家可以随时交流、随时沟通，共同为企业的发展、企业的产品出谋划策，共同为企业创造价值、为客户创

如何确定开展人力资源工作的思路？和猎萝卜网小编一起了解。 一、公司背景分析 1、行业背景：在整体经济形势疲软的大环境下，整个行业萎靡，产能过剩，开工率不断下降，价格也一度跌至成本线以下，企业亏所已成为常态；公司所处的行业更是处于春秋战国企业，打破区域特性，逐步走向市场化竞争的行业，每家企业都想在危机中抓住机遇，实

说起校园招聘，我自己实操经验不多，但对于做校园招聘项目的内容，我有些个人的想法和方法,和猎萝卜网小编一起了解。在做校招之前，我们首先确定好校招的需求，为什么要做校园招聘？企业选择校园招聘是进行公司的人才储备计划还是仅仅因为廉价的劳动力。我想大部分公司选择校招都是为了培养应届生，为公司培养输送中坚力量。同时，企业也可以树立雇主品牌形象，宣传

成功的招聘能够使企业和员工达到双赢，根本的出发点在于分析招聘目标岗位的绩优人员的行为特征和企业期望要求，构建能力模型，作为人才选拔的“模子”，并针对评估重点选择合适的评估手段来评估人才,和猎萝卜网小编一起了解。在测评手段的上，基于能力的评估方式可以利用在线测评、自陈式测验和情景化的测验来对候选人的不同的能力维度进行评估，详见下表。 评估工

面试看不准，主要原因是不知道看什么。我们平时说的能力素质，比如责任心、敬业精神、沟通能力，其实都是抽象概念，现实中并不存在。“粮食”是一个抽象概念，现实中没有粮食，只有大米、土豆、小麦，这些归类为“粮食”的具体品种。同样，人身上没有责任心，只有归类为“责任心”的身心活动,和猎萝卜网小编一起了解。针对抽象概念的面试，没有明确的目标，看不准是

有HR表示，看见了就当没看见，毕竟人只是更新了下简历，不代表他就是想要换工作,和猎萝卜网小编一起了解。有HR说，一旦发现了员工更新简历，会第一时间和他的上级主管沟通，确定该员工的稳定性。在发现自家员工的简历后，HR在操作层面必须要三思而行，不能无动于衷，更不能矫枉过正。1、收集员工最近的行为事件，判断动机。结合员工日常绩效反馈、工作情绪和

马云曾经说过阿里巴巴集团有两个部门是最惨的，一个是HR，另一个是marketing。现今企业对hr的要求不仅仅是辅助业务而是要懂业务，但我们今天不讨论如何成为优秀的hr，而实实在在的讲讲如何成为合格的hr,和猎萝卜网小编一起了解。一名合格的hr应具备三高：一、智商高这里说的智商高并不是指测试超过120的，而是能够胜任本岗位工作同时能够了解