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在企业的人力资源管理中，我们通常会提到“任职资格体系”这一名词，强调着它对企业的作用。我们也时长会说它是企业员工的一面镜子，可映照出员工的卓越、普通和不良，让他们看到自身在沟通、计划、自我认知、自我评估等方面与企业岗位要求标准之间的差距，同时它又是一个较好的牵引系统，让大家不断地追求更高层面的技能，为提升做好积极准备，和猎萝卜小编一起了解

影响工作效率的因素多种多样，从意愿、能力和条件三个方向去分析的话，可以找出许多具体的解决办法，和猎萝卜小编一起了解。1、提高员工主动工作的意愿 热爱工作的人，总会想办法把工作做好。在员工满意度、成就感、激励等领域，已经有许许多多有效的办法了，在这里就不在赘述了。在我们还在讨论要不要996的时候，国外许多企业都开始设立“幸福总监”、“

如何减少员工的工作间隙时间？和猎萝卜小编一起了解。1、为每个任务添加一个合理的完成期限 对于同一项工作，被要求在一天内完成，还是一周内完成，或是根本没有设定完成的时间，对员工的感受是不同的。时间太紧，可能会让员工顾不上吃饭和休息。而时间太松，又会导致他们把大把的时间用在其他地方。另外，是否能按时完成工作或是提前完成工作，对员工产生的

2019招聘新标准：身体要瓷实，脸皮要厚！和猎萝卜小编一起了解。01“我生二胎很辛苦，休完产假回到公司，同事不关心我，连句问候都没有，感觉很委屈。”这是一个生二胎的宝妈在微博上发出的感慨。有人就反驳：那你休产假期间工资照拿，工作都交给了同事，也没见加工资，那你有没有感谢人家呢？究竟是你委屈还是同事委屈？02阿里巴巴招人有一条基本要求：人要

心理建设相当于地基，如果地基牢固了，后面才可以越走越好，如果心理这个基础没打好底子，后续即使有再高的技术和能力，都会垮下来。所以思想坚定统一了，才不会犹豫不决，思想通了，工作才能好开展。所以心理建设，思想工作很重要。我也想了想确实是这样，和猎萝卜小编一起了解。首先做好了心理建设，相当于给所有新人打了预防针。预防针的作用就是注射用疫苗。打预

“为90后让位”? “不存在的”……和猎萝卜小编一起了解。腾讯，作为一家以互联网为基础的科技与文化的巨无霸公司，传言近期开始对公司里的中层中干管理者们“动刀”，“优化”出10%的中层岗位。此举被国内一些自媒体们大肆解读渲染为“为90后让位”。随即，包括原腾讯网总编辑、资讯运营部总经理王永治在内的一批元老级别员工也宣布离职。无独有偶，百度董

员工年终绩效怎样核定才合理？和猎萝卜小编一起了解。1. 绩效结果如何校准?一般公司的绩效管理流程的最终有一个环节，叫绩效校准(calibration)，就是所有的管理者需要坐下来，一起看各自给团队成员的绩效打分，避免在给绩效结果的时候出现有人手松有人手紧的情况，目的是确保所有的打分结果都是公平公正。只要绩效考核中有指标无法做到结果量化，那

随着人力资源管理理论和大数据技术的发展，国内越来越多的人力资源从业者和企业管理者开始重视对人力资本的评估和分析，逐渐建立起企业的人力资源数据库和大数据分析工具，更有像百度这样拥有大量人力资源数据积累的企业，从2014年就逐渐开始尝试利用人力资源大数据思想和工具来助力企业管理工作，并在几年的发展中获得了令人欣喜的应用成果，和猎萝卜小编一起了

老板花钱请员工，本意是让自己省心的。不过，让老板痛苦的是，有些员工反而让老板更加的不省心，工作搞的稀烂，纰漏百出！在老板看来，这员工做事太不用心了！哪怕是稍微认真一点，稍微花点心思，稍微负责一点，都不至于把工作搞的稀烂。我这是花钱请员工吗？和猎萝卜小编一起了解。不！我这是花钱请了个惹事的祖宗！有些老板也想不明白，这员工做事为什么就不能用点