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许多小企业之所以生存困难、竞争力弱，对人力资源管理工作的轻视是重要因素。管理学大师彼得•德鲁克说：“企业管理最终是人力资源管理，企业间的竞争最终是人力资源的竞争。”日前，我们对小企业（指员工总数50以上200人以下）管理者（企业主），对人力资源管理的认知情况，进行了调查，结果发现90%以上的企业不重视人力资源管理工作，其主导思维表现可概括

不定时工作制的员工是否应参加考勤？缺勤是否可以扣发工资？和猎萝卜网小编一起了解。问题提出周六接到一单位负责人的电话咨询：单位聘请的一名运营总监，系单位的高管，拟实行不定时工作制。请问这样的员工是否要参加考勤？如果缺勤是否可以扣减相应的工资待遇？律师解答员工的工时制度可分为标准工时制、综合计算工时工作制和不定时工作制。其中，不定时工作制指因

企业聘用外籍实习生的相关事项，和猎萝卜网小编一起了解。1，注意事项1）实习目的：多数外籍实习生来中国实习的动机是积累工作经验、检验所学知识、寻找在中国的长期发展的机会、巩固自己的汉语水平和更多地了解中国的文化、经济和社会等。2）用人机构应该与外籍实习生签署《实习协议》而非《雇佣合同》或《劳动合同》。3）一般来说，用人机构如果是赢利机构（如

一般招聘广告都会含有三大内容，第一是企业介绍，第二是岗位职责，第三就是任职要求。关于岗位职责，这个是企业对本岗位要求完成的工作的描述，在抗风险部分，涉及不多，没有讲。主要讲的就是企业介绍和任职要求的，和猎萝卜网小编一起了解。1、关于企业介绍我们很多人喜欢把企业介绍成一朵花。诚然，企业介绍我们需要把企业最好的展示出来，但是这一部分

99%的应届生在走出学校前，都没有做好面试被拒的准备，和猎萝卜网小编一起了解。99%的应聘者在走进面试室前，都在设想入职后的生活。从事招聘工作5年，我见过太多面试被拒的众生相。有平静也有歇斯底里，有怼有气也有玻璃心放声哭泣。都说世界上最傻的事就是跟年轻人掏心掏肺讲道理，该撞的南墙一面都少不了，该踩的大坑，一个都少不了。但世界上也有这样最傻

因为在候选人在职的时候进行背景调查，会让他在职的公司的领导和同事全部都知道他要离职，这样让他在公司的处境很尴尬，后面在公司的工作开展也会受到影响。其实在这种情况下，候选人拒绝接受调查也是可以理解的。而且，新公司未发offer，如果在这个时候离职，很有可能就“鱼和熊掌”都丢了。这对应聘者来说是及其危险的事情，和猎萝卜网小编一起了解。这里有三

员工满意度，从本质上来看，是心理上的满意度，而不仅仅是物质上的满意度。但很多人常常把满意度等同于物质欲望，物质欲望就像海水，喝得越多，越是口渴。欲壑难填，说的就是这个意思，和猎萝卜网小编一起了解。当员工表达了不满，我们要思考的是：他表达不满的背后是什么？而不是针对他说的不满解决那个不满。举个例子，当你老婆忽然对你说：我感冒了。她要表达的是

当很多人在说让员工满意，他们说的是什么？下面请跟我一起来认识一下，到底什么是满意度，主要有两种看法，和猎萝卜网小编一起了解。第一种看法：满意度=自己得到的-别人得到的，简而言之，就是赚的比同事多，还比邻居老公多；第二种看法：满意度=效用/欲望。这是诺贝尔经济学奖得主萨缪尔森提出来的。说到底，满意度是一种主观心理感受，这种主观感受有两个最明

员工满意度存在有哪些问题？和猎萝卜网小编一起了解。首先，目的不清楚。不知道搞员工满意度调查出于什么目的，是为了提高待遇还是仅仅为了收集意见？是借员工之口向老板逼宫还是另有所图？是出了问题病急乱投医还是要突发奇想？一般目的都不清楚，只是觉得别人家搞了，我也得搞，怀着一种跟风和从众心理，那这样的调查有多大实际意义？其次，劳命伤财，吃力不讨好。

新的一年，相信HR和管理者最为关心的是公司及团队员工整体的状态，和猎萝卜网小编一起了解：是否都正常返工，请假的有没有核心员工？请假是因为家里真的有事，还是有跳槽计划？有没有已经提出离职的？员工整体状态是散漫、正常还是激情满满？为提升员工的工作敬业度，让其更主动积极地投入工作中，有更饱满的热情和能量，提升企业的整体效能，企业通常都会做一件最