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每年很多公司都会办秋招，从全国各个高校招收应届生。从秋招到应届生进入公司，完成适应期、培养期。直到应届生能真正独当一面，完成工作，短则三五月，长则半载一载，和猎萝卜网小编一起了解。每个公司在应届生身上的投入不可谓不多，但是应届生的表现却差强人意。培养时间长、投入成本高，最苦恼的是快要开花结果独立做事了，应届生又提出了离职。因此在很多不

董事长昨天把公司的HR吴总监叫过去，说年前录用的研发总监张先生沟通能力不行。董事长说，多给他二个月工资走人吧，另外马上重新招一名沟通能力强一点的人过来,和猎萝卜网小编一起了解。请人走容易，招到合适的人难。怎么招到这个人呢？老吴感到很苦恼。问题的关键在于怎么评价一个人的沟通是否OK？这是一个技术性难题，是所有面试官都要掌握的问题。三年前，因

人力资源是配合公司战略不可或缺的资源，没有人公司就运作不来。人事一般是从事人力资源的相关工作者，也是配合公司保证人力资源良好运作的岗位，和猎萝卜网小编一起了解。一、人力资源概念的发展过程20世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大师彼特·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素

员工福利，从某一方面来讲，我认为是要带给员工幸福感和满足感。福利本身是带有额外给予的意思，在当下的企业中，员工评价一个企业的好坏，有一项指标是通过对比企业的福利，这种对比就是基于福利带给员工的幸福感和满足感的强烈程度，和猎萝卜网小编一起了解。不同的企业有不同的福利策略，我目前所在的企业在发放福利时，会一定程度上结合员工日常需求，比如，现在

薪酬不仅是公司的重点管理项目，也是员工考察公司的重要标准。员工在面试时提出的薪资要求，将直接决定员工是否选择为公司效力。好的薪酬体系，可以激发员工的潜能，激励他们不断为公司出谋划策。而不合理的薪酬体系则可能造成公司分配不均导致员工之间互相觊觎，人才严重流失，那么，想要设计一份好的薪酬计划应该遵循什么原则呢？猎萝卜网小编告诉你薪酬体

背景调查是由独立专业机构依托权威数据源，通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查、比对并形成背景调查报告，以辅助委托调查人验证其真伪，和猎萝卜网小编一起了解。 背景调查是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。背景考察既可

现实很多中小企业，做绩效为什么容易走向失败?和猎萝卜网小编一起了解。　　猎萝卜网小编认为，最大的问题就是“不满意”，谁不满意?为什么不满意?再做绩效的时候调查了多少?　　猎萝卜网小编也从事人力资源管理行业好几年了，认为首要的问题就是全员参与。曾经也和同行们交流甚多，大多数都抱怨一推行绩效，员工抱怨，部门经理也不怎么配合，只是口

最近有不少同学向我咨询如何向上沟通的问题。我觉得讲太多的技巧真的没用，你也不一定记得住，我给大家提一个最实用有效的建议，那就是：把老板的话记下来，和猎萝卜网小编一起了解。我这里说的“老板”并不一定指公司的老板，能决定你去留、升职、加薪的上司也是你的老板。我们很多人就是因为与上司无法进行很好的沟通，与上司进入一种互害模式，导致心力交瘁，两败

从管理职责来看，猎萝卜网小编觉得员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建

京东的大事件一个接一个，据报道，京东将取消旗下快递员的底薪，增加快递员收件任务，揽件数量将计入绩效考核，直接影响工资收入，和猎萝卜网小编一起了解。我们先来看一下北京地区三通一达和京东物流相比的薪酬情况。京东物流：底薪+绩效+五险一金，划分片区。顺丰：前三个月底薪+寄件，之后无底薪，划分片区，无五险一金（快递员可自己购买），工资收入与业务量